Секреты строительства: Книга «Секреты строительства» – купить книгу ISBN 978-5-4366-0462-6 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON

До сих пор вызывают удивление те темпы и энтузиазм, с которыми возводились в крае предприятия-гиганты в середине XX века. Строители и руководители несколько десятилетий стараются найти секрет, который позволил бы и сегодня строить города в рекордно короткие сроки. Но нет пока ответа на этот вопрос. Подполковник милиции Александр Канашкин был в самой гуще строительного бума 1960–1970-х годов. Он считает: без участия его поднадзорных в то время невозможно было вывести строительную отрасль на столь высокий уровень.

Во время службы в органах внутренних дел Александра Григорьевича Канашкина направляли поднимать самые сложные в работе милиции участки. И к любому делу относился он ответственно.

В 1962 году, сразу после службы в армии, пришел в краевое ГУВД в патрульно-постовую службу, а через два года уже командовал автомотовзводом Кировского района Красноярска. Подполковник милиции скромно уточняет: мол, отправили на усиление кадров. Правда, «автомотовзвод» – слишком сильное определение для подразделения, в которое попал Канашкин. Техники в милиции не хватало. Хорошо, если в дежурной части был один автомобиль. А так приходилось командиру пэпээсников пешочком весь район обходить в одиночку. Более 50 км за день наматывал.

Командир с удовлетворением рассказывает: не только обучал и контролировал работу подчиненных, но и «личные показатели» имел. Например, однажды задержал двух убийц, которые мертвое тело к Енисею тащили, утопить хотели.

– Идут ночью двое с мешками, тащат что-то. Остановил их: «Предъявите мешки», – вспоминает Александр Григорьевич. – Открыл один, а оттуда женская рука высовывается. Во втором – женская голова. Ну, естественно: «Следуйте за мной». Три часа ночи, темнота, я один. Иду и предупреждаю: «Я вооружен. Убегать решите, буду стрелять на поражение». А на самом деле никакого оружия у меня не было. Тогда большие ограничения по ношению были. Оружие разрешалось иметь только дежурному наряду и оперативной группе, которая на задержание выезжала.

До милиции два квартала топать. Командир взвода понимал: если бросят мешки и убегут преступники, не найти их потом. Вдруг один, как будто услышав мысли милиционера, бросил свою ношу – и в бега. Правоохранитель погони устраивать не стал: побоялся второго преступника потерять. Пока шел, все выспрашивал, где живет да чем занимается. Благодаря этим данным и удалось потом милиционерам отыскать убийц, когда второй преступник за 50 метров до милиции скрылся так же, как и подельник.

– Потом выяснили следователи: в мешках отец и сын несли убитую мать. Оба работали на «Красмаше», спирт оттуда воровали, пили по-черному. Женщине надоело, она и пообещала: мол, заявлю в милицию.

В 1969 году Александра Канашкина назначили начальником отделения спецпоселений в краевое ГУВД. И сразу отправили в Ачинск на строительство глиноземного комбината. Тогда правительство Советского Союза взялось развивать космическую промышленность. Стране необходим был алюминий. Срочно возводились промышленные гиганты, такие как Ачинский глиноземный комбинат и Красноярский алюминиевый завод. На строительство подрядили бывших зэков, осужденных на большие сроки – 15–20 лет.

– Появился приказ Верховного Совета об освобождении лиц, отсидевших половину срока и вставших на путь исправления. Из лагерей их сразу повезли на стройки народного хозяйства, – вспоминает ветеран. – Стали называть не гражданами, как в лагере, а товарищами.

В те годы практически весь край превратился в одно огромное спецпоселение. Назарово, Канск, Абакан, Шарыпово, Саяногорск, Красноярск – города, в которых бывшие зэки возводили промышленные гиганты, добывали уголь и строили жилье. Александр Канашкин вспоминает: дома в краевом центре росли тогда как грибы после дождя. Многоподъездную пятиэтажку условно освобожденные сдавали в 19-дневный срок!

На ачинскую стройку привезли более 10 тысяч осужденных. Александр Григорьевич вспоминает, как в один день, 1 мая 1970 года, они получили сразу 3,5 тысячи бывших зэков.

– Были ущемления местного населения. Некоторые возвращались на преступный путь – грабили, убивали, разборки устраивали, убегали. Но у нас была отлажена система действий в критических ситуациях. В комендатурах работали дежурная часть, уголовный розыск, оперативники. Как только появлялось сообщение о побеге, сразу перекрывался аэропорт, железнодорожный вокзал, город брали в кольцо. «Химика» очень просто было отличить от обычного человека. Он выдавал себя повадками.

Доставалось и милиционерам. Однажды Александр Григорьевич приехал проверить спецпоселенцев в Маклаково, заходит в барак: двое в комнате выпивают. Сделал замечание уголовникам, один из них сразу финку схватил и на милиционера: «Хвоста за собой не привел?»

– Молодость во мне играла, но испугался, – рассказывает ветеран. – За меня тогда девушка вступилась, выселенная из Москвы за проституцию. Подлетела к зэку, схватила его за уши: «Я тебя за этого старшего лейтенанта приведу в порядок!» – и отобрала нож. Я тогда симпатичный был. Эту девушку мы потом на лесопильный комбинат секретарем устроили.

На стройках народного хозяйства оставался костяк бывших зэков. Работали с энтузиазмом. Через три года работы без замечаний условно освобожденным разрешалось привезти в город семью. Милиционер считает, что это было благом для людей, живших в деревнях. Работы на селе не было, а в Ачинске устраивалась культурная жизнь. За несколько лет с 32 тысяч население города выросло до 120, появились музыкальные школы, дома культуры, филиалы институтов.

Так условно освобожденные строительную индустрию в крае подняли. Александр Григорьевич считает: огромные предприятия только армии зэков было под силу возвести.

Еще не отшумели народные стройки, а Александра Канашкина – заместителя начальника отдела краевого ГУВД, вновь отправили на «усиление». На этот раз – Советского РОВД Красноярска. За четыре года отсталый район стал одним из лучших в крае.

– Тогда министром внутренних дел был Николай Щелоков. Он считал: народ должен быть ближе к милиции, а милиция – к народу, – вспоминает ветеран. – Чтобы действительно приблизить правоохранительные органы к людям, мы создавали общественные пункты милиции, собирали народную дружину.

За несколько месяцев новому заместителю начальника РОВД удалось увеличить народную дружину с 15 человек до 300. А в отдельные дни на «усиление» отправлялись партийный актив предприятий, судьи, прокуроры. Даже преступники проникались духом единения с защитниками правопорядка. Поймали – не увиливал, признавался в содеянном.

Милиционеров, как и прежде, было мало. Замначальника РОВД замечал: реальную пользу по поддержанию порядка приносят участковые. Задачу номер один он перед собой поставил – обеспечить участковых квартирами.

Ветеран милиции считает, что исполнить задуманное ему помог… Иосиф Сталин. В середине 1970-х годов действовала инструкция по работе участкового, подписанная «отцом народов». В ней четко и грамотно были прописаны обязанности уполномоченного, границы ответственности. Особо уточнялось, что у участкового ненормированный рабочий день. А значит, квартира нужна для работы.

В конце 70-х годов прошлого века Александра Григорьевича перекинули на другой участок работы – он возглавил Октябрьское РОВД Красноярска, затем Железнодорожное. Оттуда ушел начальником отдела вневедомственной охраны краевого ГУВД. Даже после выхода на пенсию подполковник милиции не оставил своего поста по охране правопорядка – возглавлял службу экономической безопасности КрАМЗа. Говорит: уже находясь на пенсии, раскрыл 150 преступлений!

№ 84 / 674

Ссылки по теме:

Секреты строительства дома, которые знают немногие

Строительство дома на заказ требует множества шагов, чтобы создать дом, который будет соответствовать вашим конкретным потребностям и образу жизни. Когда вы начинаете процесс, вы, вероятно, захотите узнать, как лучше всего сократить путь или сэкономить деньги. Когда вы готовы построить дом, есть несколько секретов, о которых знает лишь горстка людей.

Инспекции имеют решающее значение

Многие домовладельцы совершают ошибку, проводя предварительные проверки во время процесса и после завершения строительства дома.По словам huffingtonpost.com, потратить несколько сотен долларов на выявление существующих проблем стоит вложений, чтобы избежать потенциальных проблем в будущем. Наймите профессионала, который проведет оценку электромонтажных работ, фундамента и сантехники, чтобы убедиться, что дом готов к заселению.

Установка беспроводной системы безопасности

Установка беспроводной системы безопасности необходима для снижения риска взлома и защиты ваших личных вещей. Выберите систему, которая позволит вам установить датчики угарного газа, особенно в вашем гараже, чтобы ваши близкие были в безопасности в доме.Устройство также может включать в себя датчики наводнения и домашнюю автоматику, чтобы вы могли контролировать его как на территории, так и за ее пределами.

Добавить дополнительное место для хранения

Добавьте в разные комнаты дома больше места для хранения, чем вы думаете, чтобы уменьшить беспорядок и упростить организацию. Установите на кухне ящики для кастрюль и сковородок для кухонного оборудования и увеличьте размеры шкафов в спальне, чтобы в интерьере не было тесноты.

Избегайте слишком большого количества тенденций

Многие домовладельцы совершают ошибку, внедряя слишком много тенденций в свой новый дом, будь то белый фартук из плитки метро или открытые стеллажи на кухне. Избегайте использования слишком многих тенденций в пространстве, которые могут привести к тому, что дом будет выглядеть устаревшим в ближайшие годы и повлияет на стоимость собственности. Добавьте современные элементы и функции, которые выглядят привлекательно, но не слишком стильно, чтобы они сохраняли свою привлекательность в долгосрочной перспективе и не нуждались в изменении или замене в ближайшее время.

Строительство нового дома потребует от вас избегать ошибок, чтобы сэкономить больше денег и повысить эффективность проекта. Зная несколько секретов строительства, вы сможете получить гладкий и успешный план, который позволит вам быть более удовлетворенным результатом после завершения строительства дома.

Источники

Защитите свой дом

Realtor.com

Американский институт домашних инспекторов

Объединенная сеть ветеранов

8 секретов развития строительной компании

1.Секреты построения большой строительной компании:

Я стараюсь вести себя как тренер, выигравший Суперкубок, и всегда помню, что веду бизнес, а не проект. Мы должны постоянно сосредотачиваться на восьми характеристиках великих компаний. Я также стараюсь нанимать людей и верю в наших людей. Отпустите и делегируйте. Я часто использую команду: «Управляй!» когда люди просят меня решить их проблемы за них. И, конечно же, порадовать покупателя!

2. Секреты работы с тремя владельцами:

Самое лучшее — это разделить менеджмент нашей компании на три отдельные категории: администрация и финансы; управление оборудованием; и оценка и производство. Таким образом, мы все можем сосредоточить внимание на деталях и на способности доверять, о чем позаботятся. Если сомневаетесь, мы пытаемся повеселиться!

3. Секреты построения отличной команды:

Сдам в аренду; объяснить миссию; ставить четкие цели по удовлетворенности клиентов, безопасности, качеству и бюджету; систематизировать; постоянное обучение; и управлять процессом.

4. Секреты качественного выполнения работы:

Сосредоточьтесь на деталях, объясните и обучите ожиданиям

5.Секреты для поддержания вашей безупречной репутации:

Обязательные ежедневные встречи по технике безопасности на каждой работе, еженедельные тактические встречи на каждой работе, регулярные тренинги по технике безопасности, обсуждение потенциальных опасностей в начале каждой задачи и создание культуры безопасности за счет быстрого распознавания опасностей и их устранения.

6. Секреты заработка на том виде строительства, которое вы делаете:

Сосредоточьтесь на деталях, сообщите производственные ожидания, выполните работу превосходно, но быстро, доставьте удовольствие клиенту и превзойдите оценки.

7. Ключи к устойчивому росту:

Мы проводим двухдневный выезд по стратегическому планированию каждый год и обновляем его каждые шесть месяцев, чтобы не сбиться с пути. Знание того, какие будущие проекты финансируются, чтобы трубопровод был заполнен. Сосредоточьтесь на росте связи.

8. Другие советы по развитию строительной компании:

Менеджмент — Ориентация на исполнение; вот где делаются деньги.

Поле- Ориентация на исполнение; вот где делаются деньги.

Производство- Сделай правильно один раз!

Scheduling- Свяжите график строительства напрямую с бюджетом.

Финансы — Обеспечьте достаточный оборотный капитал для поддержки роста и укрепления связей.

Оборудование- Аренда, если использование не обеспечивает позицию собственного капитала.

Оценка — Создайте подробный объем и затем оцените объем.

Окупается ли предоставление отличного обслуживания клиентов?

Судя по успеху RACC, несомненно, так оно и есть. Сосредоточение внимания на единственной стратегической цели и поиск клиентов, соответствующих миссии вашей компании, гарантирует успех. Не колеблясь в своем наивысшем приоритете — удовлетворить потребности клиентов, RACC смогла увеличить свою выручку и чистую прибыль. Они составили длинный список счастливых клиентов, которые верят, что сделают отличную работу. Они также смогли создать сильную команду из опытных менеджеров и продуктивных сотрудников на местах, преданных своей уважаемой миссии.Вы готовы сосредоточиться на предоставлении наилучшего обслуживания клиентов? Попытайся! Это также может сработать для вашей компании!

Владелец строительного бизнеса, апрель 2011 г.

Раскрыты 6 секретов древнего строительства

Сегодня существует целый ряд удивительных технологий, которые можно использовать для создания невосприимчивых к гравитации небоскребов и выполнения невероятно амбициозных строительных проектов всех видов. От канатных строп, которые могут безопасно переносить огромные нагрузки, до модульных конструкций и даже 3D-печати, практически нет такой концепции строительства, которую невозможно было бы воплотить в жизнь в 21, ^, веке.

Даже несмотря на то, что все эти передовые творения появляются по всему миру, многие люди находят древнюю архитектуру еще более захватывающей по той самой причине, что современные машины не были в распоряжении людей, которые ее построили.

Итак, как архитекторы прошлого собирали конструкции, которые все еще стоят, как мы говорим? Вот несколько изобретательных, часто невероятных техник, которые они разработали, которые находили отклик на протяжении всей истории и в некоторых случаях оставались актуальными до наших дней.

1. Сила людей

Одним из наиболее проблематичных, но невозможно игнорировать аспекты древнего строительства, является то, что во многих случаях грандиозные архитектурные подвиги были достижимы только благодаря использованию чистой силы людей. Чаще всего рабочих, которые таскали на место огромные каменные плиты, заставляли действовать, а не обращались с ними справедливо и получали вознаграждение.

От десятков тысяч рабов, построивших пирамиды Древнего Египта до заключенных, которых заставили строить Великую Китайскую стену, доступ к огромной одноразовой рабочей силе значительно упростил работу с негабаритными кусками кладки. в положение до изобретения двигателя внутреннего сгорания.

Египетские пирамиды сегодня стоят только благодаря каторжным работам pixabay

Это означает, что, глядя на древние здания и памятники, мы не должны упускать из виду тот факт, что многие люди умерли при их создании. К сожалению, в 21 ^и веке в некоторых частях света это все еще остается проблемой, что говорит о том, что конечная цель строительного проекта часто ценится в большей степени, чем жизни тех, кто несет ответственность за ее выполнение.

2. Цемент и бетон

Мы могли бы думать о цементе, наряду с бетоном, как о относительно современном изобретении, и это, безусловно, правда, что мы усовершенствовали использование этого материала для создания некоторых невероятных вещей за последнее столетие. Но если заглянуть в глубину веков, становится очевидным, что эти материалы существовали на протяжении огромного периода человеческой истории, а не только последних нескольких поколений.

Это четко ведет к дискуссии о том, как были построены пирамиды Древнего Египта.На протяжении многих лет предлагались противоречивые теории, в основном сосредоточенные на том, как огромные камни, использованные при их строительстве, могли быть добыты, транспортированы и размещены. Относительно недавняя идея состоит в том, что блоки на самом деле сделаны из литого бетона, а не из камня. Это оказалось одновременно решающим и вызывающим разногласия с тех пор, как оно впервые появилось в 1980-х годах как детище ученого Джозефа Давидовица. Только в 2006 году исследование подтвердило частичное использование этой техники при строительстве пирамид.

Гораздо позже, во втором веке нашей эры, Пантеон в Риме продемонстрировал, насколько далеко продвинулось понимание бетона за прошедшие эоны. Архитекторам удалось варьировать плотность бетона, чтобы огромный отдельно стоящий купол, который находится в центре этого здания, оставался безопасным и стабильным. Он остается на месте по сей день и служит намеком на то, какое значение в конечном итоге будет иметь бетон во всех строительных проектах.

Световые потоки сквозь бетонный купол Пантеона pixabay

3.Математика

Даже при наличии всех материалов и рабочей силы на планете, древние архитекторы не смогли бы построить что-либо, что могло бы выдержать испытание временем, без силы математики в их распоряжении. Относительно небольшие проекты по-прежнему требуют выполнения огромного количества расчетов и измерений. Для чего-то размером с пирамиду сложность и запутанность были бы ошеломляющими.

Метод проб и ошибок, безусловно, был вовлечен в совершенствование многих техник и приемов, упомянутых до сих пор.Однако именно цивилизации, овладевшие искусством спорить о числах, чтобы выполнять свои приказы, сумели с наибольшим успехом реализовать свои архитектурные амбиции.

Возьмем, к примеру, майя. Их разработка сложной системы счета, которая возникла независимо от арабских цифр, которые используются сегодня во всем мире, позволила им не только наносить на карту звезды и создавать точные календари, но и строить памятники своим убеждениям, которые имели точный дизайн, наполненный смыслом.

Геометрические пирамиды, выровненные по звездам и движениям планет pixabay

Между тем, древние египтяне заслуживают еще большего уважения в этом случае, поскольку геометрия Великой пирамиды в Гизе опережает Пи, золотое сечение и теории Пифагора, пусть даже случайно. Напрашивается вывод, что независимо от того, понимали ли древние народы математику от природы или в результате наличия целостной системы, она играла центральную роль в том, что позволяло архитектурным чудесам происходить из земли.

4. Раскалывание камня

Возможность использовать взрывчатые вещества и тяжелую технику для извлечения и разделения кусков породы на рабочие части для современных проектов несколько упрощает то, что на бумаге представляет собой невероятно трудную задачу. Представить себе, как древние люди смогли справиться с этим, еще труднее, но есть множество свидетельств того, как они это сделали.

Раскалывание камней, чтобы сделать их более управляемыми, не было быстрым процессом; это требовало тщательного планирования и большого терпения.От Мачу-Пичу в Перу до Карнака во Франции в давно заброшенных руинах можно обнаружить использование инструментов для вырезания зазубрин в каменных плитах и ​​заклинивания трещин для создания полных трещин.

Конечно, ошибка при такой кропотливой задаче обходилась очень дорого. Это сделало каменную кладку ценным навыком, на освоение которого потребовались десятилетия. По мере того, как каменная кладка становилась все более сложной, развивались специализации и отстаивались новые подходы.

Раскалывание камня — это техника, которая пережила и до сих пор практикуется энтузиастами, с видео, демонстрирующими, как один человек может справиться с каменным блоком весом в несколько тонн, набрав миллионы просмотров.

Скальные трещины давали древним архитекторам точку опоры pixabay

5. Бурение

Возможность проделать отверстие в материале невероятно полезно в контексте строительства. Электроинструменты ^{21-го века упрощают все, от подвешивания рам для картин до закладки фундамента. Тем не менее, люди смогли добиться этого вручную за десятки тысяч лет до открытия электричества.}

Сверление вручную изначально основывалось на трении, а не на наличии режущей кромки для просверливания дерева, кости и камня.Керновое бурение появилось 5000 лет назад во времена древних египтян, еще раз доказав, что они являются оплотом блестящей строительной изобретательности. Шнеки со сменными долотами были обычным явлением к тому времени, когда в Европе возникли средневековые королевства, в то время как в Китае третьего века создание мутных сверл позволило отбросить твердую породу в поисках металлических руд.

Просверливание камня пригодно для строительства pixabay.

Эта способность сверлить была не только практичной, но и позволяла добавлять декоративные элементы в каменную кладку и другие конструкции, не прибегая к трудоемкой ручной резьбе.Это повлияло на многие тенденции дизайна и позволило появиться новой форме культурного самовыражения. Развитие бурения можно увидеть в различных контекстах — от простых бус и бусинок до тщательно украшенных зубов, которые все еще находятся во рту их живых владельцев.

6. Металлоконструкции

Возможность манипулировать металлами позволила разработать новые методы строительства, а также создать невероятно богато украшенные сооружения внутри зданий, которые будут говорить о богатстве и власти владельца.Это так же верно сегодня, как это было, когда греческие архитекторы построили пирамиду на острове Керос 4500 лет назад.

Недавние раскопки раскрыли масштабы знаний в области металлообработки, которые мастера принесли с собой на остров, что позволило создавать инструменты из свинца и меди.

Между тем, многие другие цивилизации использовали металл в более непосредственной структурной роли. Блок-стяжки, используемые для крепления каменных плит друг к другу, были найдены в Риме, Ангкор-Ват и ряде различных археологических памятников по всему миру.

Внушительная архитектура Ангкор-Вата pixabay

Еще одна вещь, на которую указывает присутствие металлических конструкций в старинном здании, — это необходимость международной торговли и концепция импорта. Многие из этих ресурсов, на которые полагались древние архитекторы, от камня до необработанной руды, были просто недоступны в непосредственной близости от построенных ими построек.

Отсюда и споры вокруг знаменитых памятников.От пирамид в Египте до Стоунхенджа в Великобритании, многие из самых великолепных начинаний, которые все еще существуют с нами сегодня, считаются слишком большими и сложными, чтобы их можно было предпринять до изобретения iPhone.

В результате возникли теории заговора, которые пытаются объяснить древнюю архитектуру, чтобы заполнить пробелы в нашем понимании, которые все еще остаются. Утверждения о вмешательстве инопланетян могут показаться интересными для некоторых, но в конечном итоге они умаляют достижения наших предков и упускают из виду твердые доказательства того, что человеческая изобретательность неоднократно преодолевала, казалось бы, невозможные препятствия на протяжении всей истории.

4 секрета строительства дома, которые могут сэкономить вам деньги — Mackie One

Планируете ли вы купить новый дом в районе Нового Орлеана? В таком случае чрезвычайно важно убедиться, что вы получите максимальную отдачу от своих инвестиций. Планируете ли вы продать свой старый дом, чтобы профинансировать строительство нового дома, или вы впервые покупаете дом, который хочет начать с нового строительства, есть несколько вещей, которые вам нужно знать, которые могут помочь вам сэкономить деньги. Вот 4 секрета строительства дома, о которых ваш застройщик, возможно, не захочет, чтобы вы знали:

Вы можете вести переговоры

Это, пожалуй, самый большой секрет строительства дома.Многие строители домов, застройщики и подрядчики вводят набор цен, но они могут быть гибкими. Как покупатель дома, вы имеете полное право вести переговоры о ценах и заключать сделки, чтобы гарантировать получение максимально выгодной цены.

Надстройки могут быть дороже предоплаты

При просмотре новых построек в подразделении вам, скорее всего, будет показано свойство модели. В этих модельных домах будет много обновлений и дополнительных опций, которые могут не входить в стандартную конструкцию.Вместо того, чтобы платить за множество обновлений, таких как настил, навес для машины или сайдинг премиум-класса и черепица, вы можете отложить это на потом. Позднее работа с независимым подрядчиком, таким как Mackie One, может быть намного дешевле, чем покупка дополнительного обновления у разработчика.

Вы можете многому научиться у своих соседей

Если вы переезжаете в район, в котором уже построено несколько квартир, не бойтесь поговорить с домовладельцами, которые там уже живут.Это даст вам общее представление о том, насколько хорошо дом выдерживает, возникли ли какие-либо проблемы во время строительства, а также другую информацию, которая поможет вам в переговорах с подрядчиком.

Вы можете нанять агента покупателя

Один из самых важных секретов строительства дома заключается в том, что существует два типа агентов: агенты продавца и покупателя. Агент продавца представляет девелопера или строительную компанию, и их работа заключается в том, чтобы продать вам самый дорогой проект из возможных, чтобы каждый заработал как можно больше денег.В качестве альтернативы вы можете работать с агентом покупателя, который будет представлять вас и ваши интересы, чтобы вы получали все необходимое, не выходя за рамки своего бюджета.

5 секретов Строители нового дома не хотят, чтобы вы знали — CENTURY 21 Northwest Realty

Покупка нового дома у застройщика может быть отличным способом получить дом своей мечты без каких-либо уступок. К сожалению, процесс покупки у строителей нового дома также может быть намного сложнее, чем это может допустить строитель.Хотя покупка нового может показаться проще, чем покупка ранее заселенного дома, важно помнить, что вы все равно будете вступать в довольно сложный и важный тип переговоров по контракту.

Что строители нового жилья не хотят, чтобы вы знали

Хотя большинство строителей нового жилья действительно хотят строить отличные дома и удовлетворять потребности своих клиентов, это не означает, что эти предприятия все еще не работают для получения прибыли. Как таковые, они обычно скрывают определенную информацию, чтобы гарантировать, что как можно большая часть процесса будет идти своим путем. Ниже приведены пять секретов, о которых эти строители действительно не хотят, чтобы знали их потенциальные клиенты.

1. Вы можете и должны пригласить риэлтора, который будет представлять вас

Один из главных секретов покупки новостройки заключается в том, что вы можете (и должны) иметь риэлтора, представляющего вас в процессе покупки. Если вы свяжетесь со строителями нового дома самостоятельно, вы потеряете право на то, чтобы кто-то представлял вас в процессе строительства, что усложняет вам ведение переговоров по вашему контракту и решение любых проблем, которые могут возникнуть в период между тем, когда вы подпишете ваш контракт и когда ваш дом будет построен. Вход без риелтора, по сути, говорит застройщику, что именно строитель, а не покупатель, будет диктовать, как все будет работать с этого момента.

2. Купить в конце делового квартала

Хотя компания, с которой вы работаете, вероятно, будет много работать, чтобы выглядеть как местная компания, правда в том, что большинство строителей — это компании, торгующиеся на национальном уровне, которые имеют акционеры, перед которыми они подотчетны. Это означает, что большинство строителей стремятся к концу квартала совершить быстрые продажи, чтобы показать своим акционерам положительные результаты. Если вы хотите приобрести новый дом по выгодной цене, обязательно покупайте его, когда компания остро нуждается в продаже. Постарайтесь посетить в конце квартала, когда это возможно, и ближе к концу финансового года, если у вас есть такая возможность. Это гарантирует, что вы получите лучшую цену за свой новый дом.

3. Вы можете пройти предварительный осмотр при переезде

Проведение осмотра всегда является важной частью покупки дома. Однако покупатели новостроек обычно не обращают на это внимания.В новом доме могут быть проблемы так же, как и в старом доме, с дополнительной опасностью, что никому не приходилось жить в доме, чтобы определить, как эти проблемы повлияют на его жизненную ситуацию. Крайне важно, чтобы перед переездом вы провели осмотр, чтобы строитель мог решить любые серьезные проблемы с кодом. Помните, многие строители новых домов соглашаются исправить проблемы, которые возникают до въезда, но это не означает, что вы сможете вернуть свой депозит, если вы не удовлетворены качеством строительства, если вам придется уйти от контракта.

4. Вам не нужно использовать кредитора застройщика.

У большинства строителей нового жилья есть кредитор, с которым они тесно сотрудничают. Строитель может даже сказать вам, что вы должны получить предварительное одобрение этого кредитора, чтобы начать строительство. Однако было бы ошибкой предполагать, что вам действительно нужно работать с этим кредитором, чтобы купить дом. Застройщик, безусловно, сделает так, чтобы выбранный им кредитор выглядел как лучший выбор, но правда в том, что вы можете работать с любым кредитором, которого хотите, при покупке дома. Кредитор, которого использует застройщик, может предложить вам определенные бонусы или льготы, если вы финансируете через них свой дом, но это не значит, что вы не должны проявлять должную осмотрительность. Найдите время, чтобы посмотреть на других кредиторов, чтобы определить, действительно ли вы заключаете такую ​​выгодную сделку, как вы предполагали.

5. Задержки случаются

Всем известно, что строительство дома требует времени. К сожалению, строители новостроек не всегда так честны в отношении того, сколько времени на самом деле займет постройка дома. Хотя строитель обязательно назовет вам среднее время, необходимое для постройки дома в соответствии с вашими требованиями, эти временные рамки редко включают в себя задержки, которые обычно случаются во время строительства. Такая простая проблема, как проблема со снабжением, может не только вызвать серьезные задержки в вашем доме, но и заставить вас потратить много денег на поиск жилья на временной основе. Когда дело доходит до постройки дома по индивидуальному заказу, всегда полезно выяснить наихудший сценарий.

Покупка нового дома у новых домовладельцев может быть гораздо более приятной, если вы знаете всю информацию, которую они скрывают от вас. Всегда убедитесь, что вы работаете с риелтором, который может помочь вам сориентироваться в процессе таким образом, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям.Когда вы будете готовы приступить к рассмотрению нового строительства, обязательно посетите CENTURY21 Northwest.

Генподрядчик: секреты для дальновидных лидеров

Генеральный подрядчик представляет Неизвестного солдата на стройке. Он тот, кто контролирует все строительные работы, отвечает за контроль качества, проверяет и обеспечивает бесперебойное выполнение всех работ. Уникальное здание не полагается только на фантазию и творческие рисунки.Конечно, это важно, но еще важнее те, кто упорным трудом воплощает эти мечты в реальность.

Генеральные подрядчики не выполняют свою работу в офисах с кондиционированием воздуха, вместо этого они выполняют свою работу на месте. Они первыми принимают решения на строительной площадке. Обычно существуют риски и проблемы, которые будут общими для всех строительных проектов, и один из этих основных рисков заключается в том, что различные контракты мешают друг другу, что приводит к огромным препятствиям.Мы знаем, что задачи генподрядчика обременительны и со временем усложняются.

Вот выбор технологии: PlanRadar оказывает поддержку строительным подрядчикам, экономя время, ресурсы и нервы.

Найдите в этой статье:

1. Содержание договора генерального подрядчика и его виды
2. 5 основных рисков для генеральных подрядчиков, которых удалось избежать с помощью PlanRadar
3. Чем отличается подрядчик от архитектора
4. Миссия и значение генерального подрядчика для успеха проекта

Предстоящая информация взята из книги фундаментальных теорий строительства Управление проектами строительства Криса Хендриксона.В книге предпринята попытка составить полную документацию по управлению проектом, процессом и технологиями строительства.

Каково содержание договора генерального строительного подрядчика?

Контракт обеспечивает запись обязательств и соглашений между владельцем и подрядчиком. Контракты полезны, когда исполнение предполагает существенные, сложные или расширенные обязательства, и особенно когда эти факторы взаимозависимы друг с другом. Это также обеспечивает основу для судебных решений, если одна из сторон не выполняет свои обязательства.Работоспособный контракт должен определять объем работ, обязательства каждой стороны и любые ограничения обязательств любой из сторон.

Необходимо, чтобы договор был составлен в письменной форме и подписан обеими сторонами, чтобы обеспечить его исполнение даже по прошествии нескольких лет. Контракт должен быть четким, лаконичным и полным. Заключение контрактов также играет важную роль в успешном выполнении строительных работ. Использование хорошо подготовленной стандартной формы договора может значительно упростить заключение договора и администрирование. Такой документ формирует содержание юридических условий с учетом всех услуг, требований, условий оплаты и прав каждой стороны.

Сбалансированный подход к распределению рисков имеет важное значение для успеха. В исследовании CII рекомендуется распределить риски в следующих областях для улучшения производительности и взаимоотношений между владельцем и подрядчиком:

• Возмещение
• Косвенный ущерб
• Различное состояние
• Просрочка (без учета форс-мажора)

Какие типы договоров генерального подрядчика мы знаем?

Хотя строительные контракты служат средством установления цены на строительство, они также структурируют распределение риска между различными вовлеченными сторонами на последующие годы.Владелец имеет исключительное право решать, какой тип контракта следует использовать для конкретного объекта, который будет построен, и устанавливать условия в контрактном соглашении. Важно понимать риски подрядчиков, связанные с различными типами строительных договоров. Вы можете использовать PlanRadar сейчас 30 дней бесплатно , чтобы минимизировать эти риски.

Контракт с единовременной выплатой

В договоре с единовременной выплатой собственник фактически перекладывает все риски на подрядчика, который, в свою очередь, может потребовать более высокую надбавку, чтобы позаботиться о непредвиденных обстоятельствах.Помимо фиксированной единовременной суммы, подрядчик часто принимает на себя другие обязательства в форме документов, таких как конкретный график, система управленческой отчетности или программа контроля качества. Если фактическая стоимость работы недооценена, заниженная стоимость уменьшит прибыль подрядчика на эту сумму. Завышенная оценка имеет противоположный эффект, но может снизить шанс получить низкую цену за эту работу. Хорошо продуманные проекты и услуги — залог выгодного соглашения для подрядчика.

Договор о цене за единицу

В контракте с ценой за единицу риск неточной оценки неопределенных количеств для некоторых ключевых задач был снят с подрядчика. Однако некоторые подрядчики могут подать «несбалансированную заявку», когда обнаруживают большие расхождения между их оценками и оценками этих количеств владельцем. В зависимости от уверенности подрядчика в собственных оценках и его склонности к риску, подрядчик может немного поднять удельные цены по недооцененным задачам, одновременно снизив удельные цены по другим задачам.Если подрядчик верен в своей оценке, он может существенно увеличить свою прибыль, поскольку оплата производится по фактическому количеству задач. Если верно обратное, он проиграет на том же основании. Кроме того, владелец может дисквалифицировать подрядчика, если ставка окажется сильно несбалансированной. В той мере, в какой заниженная или завышенная оценка вызвана изменением объемов работ, ни одна из ошибок не повлияет на прибыль подрядчика сверх наценки в единичных ценах.

Контракт с фиксированной процентной ставкой на затраты плюс

Для некоторых типов строительства, связанных с новыми технологиями или чрезвычайно насущными потребностями, владелец иногда вынужден брать на себя все риски перерасхода средств.Подрядчик получит фактическую прямую стоимость работ плюс фиксированный процент и не будет иметь большого стимула для снижения затрат на выполнение работ. Кроме того, если есть неотложная необходимость завершить работу, сверхурочные выплаты работникам являются обычным делом и еще больше увеличивают расходы. Если нет веских причин, таких как срочность строительства военных объектов, владелец не должен использовать этот тип контракта.

Договор с фиксированной ставкой затрат плюс

По этому типу контракта подрядчик получит фактическую прямую стоимость работ плюс фиксированный гонорар.Подрядчик будет иметь некоторый стимул быстро завершить работу, поскольку его гонорар фиксируется независимо от продолжительности задачи. Тем не менее, владелец по-прежнему принимает на себя риски прямого перерасхода стоимости работ, в то время как подрядчик может рисковать снижением своей прибыли, если работа затянется сверх ожидаемого срока.

Контракт с затратами и переменной процентной ставкой

Для этого типа контракта подрядчик соглашается на штраф, если фактическая стоимость превышает предполагаемую стоимость работ, или на вознаграждение, если фактическая стоимость ниже предполагаемых расходов.В обмен на принятие риска по собственной оценке подрядчику разрешается использовать переменный процент от прямых затрат на выполнение работ в качестве вознаграждения. Кроме того, обычно указывается продолжительность работы, и подрядчик должен соблюдать крайний срок завершения. Этот тип контракта возлагает на владельца значительный риск перерасхода средств, но также дает подрядчикам стимулы для максимального снижения затрат.

Контракт на целевую оценку

Это еще одна форма контракта, в которой указывается штраф или вознаграждение подрядчику в зависимости от того, больше или меньше фактических затрат, чем предполагаемые прямые затраты подрядчика на выполнение работ.Обычно проценты экономии или перерасхода, которые должны быть разделены между владельцем и подрядчиком, заранее определены, а продолжительность работ оговаривается в контракте. Бонусы или штрафы могут быть предусмотрены за разные даты завершения.

Контракт с гарантированной максимальной стоимостью

Когда объем четко определен, владелец может попросить подрядчика взять на себя все риски, как с точки зрения фактических затрат, так и продолжительности. Любые распоряжения о внесении изменений в работу от владельца должны быть крайне незначительными, если вообще должны быть выполнены, поскольку технические характеристики предоставляются владельцу в начале строительства.Владелец и подрядчик соглашаются на максимальную стоимость работ, гарантированную подрядчиком. В контракте могут быть или не быть дополнительные положения о разделении любых сбережений, если таковые имеются. Этот тип контракта особенно подходит для эксплуатации под ключ .

5 основных рисков для генерального подрядчика, которых удалось избежать с помощью PlanRadar

Строительство здания требует большой ответственности. Строительный подрядчик имеет сложную работу, требующую напряженную работу и многие процессы.Они участвуют в планировании и координации деятельности во время проекта. Нет никаких договорных документов и форм, покрывающих все его риски. Его законные права и размер оплаты во многом зависят от его работы и безупречных услуг. Строительный подрядчик сталкивается с 5 основными рисками при выполнении строительных работ, которые перечислены ниже.

1. Планирование, разработка и согласование всех задач

Строительный объект полон категорий дефектов. Разбиение задач на слои для управления всеми этими дефектами и поддержания сборки в соответствии с кодом является конструктивным подходом для строительного бизнеса. PlanRadar предоставляет самый простой способ использования комплексных функций фильтрации, которые позволяют выбирать и просматривать данные во время строительства и реконструкции.

2. Строительные дефекты

Строительный дефект обычно определяется как дефект в конструкции, рабочей силе и в материалах или системах, используемых в проекте, который приводит к выходу из строя любой части здания. PlanRadar решил эту проблему с помощью системы продажи билетов. Любой дефект можно зафиксировать и сохранить для документирования и планирования.Таким образом вы сможете отслеживать дефект, пока он не будет исправлен. Вы также можете в несколько кликов сообщить владельцу или любому другому участнику об этом дефекте. Заполнение сложных юридических форм для каждого отдельного процесса уходит в прошлое.

3. Пропуск доставки

Несоблюдение срока поставки ведет к большим расходам и многочисленным дефектам конструкции. Вы можете избежать всей этой путаницы, используя PlanRadar , который позволяет вам просматривать ваш последний уровень выполнения всех дефектов и заказов с первого взгляда на вашем мобильном устройстве.

4. Надзор за всем рабочим процессом

Строительный подрядчик всегда несет ответственность за надзор за рабочими и материалами. PlanRadar предоставляет полную документацию по безопасности в облаке, которая будет выполняться прямо на месте с помощью вашего смартфона или планшета. За один шаг вы можете записать изображение, текст, дату, голосовые заметки и позиции в цифровом плане — даже если ваше устройство отключено. Это сэкономит вашему бизнесу кучу времени!

5. Получите все лицензии и разрешения для обеспечения законности процесса строительства

Если объект не соответствует местным, государственным или федеральным строительным нормам, владелец здания потеряет деньги и время.Это серьезно скажется на вашей рабочей репутации. Эту задачу не может выполнить только строительный подрядчик. Есть и другие участники работы, необходимые для выполнения этой работы и надзора за ней. PlanRadar позволяет приглашать пользователей в свои проекты. В зависимости от своих прав доступа и назначенных ролей участники могут управлять платформой или документировать любую часть проекта. Вы будете в курсе, даже если работаете из дома.

Контракт, в конце концов, является управляющим звеном для всех вовлеченных участников, чтобы контролировать недавние роли, которые перекрываются в области строительства.Традиционная роль архитектора всегда была известна как дизайнер и тот, кто предлагает концептуальную идею. Однако недавнее исследование показало, что договоренности о проектировании и строительстве в настоящее время превышают традиционные закупки с точки зрения их общего объема в строительстве. К таким проектам архитекторов и других дизайнеров привлекает не работодатель, а по субподряду с главным подрядчиком.

Что отличает генерального подрядчика от архитектора?

Исследование, в котором разграничены должностные обязанности подрядчика и архитектора, показало следующие результаты:

Ответственность подрядчиков vs.Архитекторы

Как архитекторы, так и подрядчики работают с клиентами, чтобы их замыслы стали реальностью. Оба они также рассматривают затраты на то, чтобы работа оставалась выполнимой. Архитекторы сосредотачиваются на набросках деталей дизайна, в то время как подрядчики предлагают свой опыт строительства. Кроме того, подрядчики проводят большую часть своего времени, наблюдая и работая с бригадами на месте, в то время как архитекторы обычно проводят больше времени в офисе. Мы говорим о двух бизнес-моделях, которые полностью зависят друг от друга, даже если их сфера ответственности не может быть более разнообразной.Их конечная цель — создать ультрасовременный объект.

Подрядчики

Подрядчики курируют проекты по благоустройству и реконструкции, а также новые постройки. Сначала они встречаются с клиентами, чтобы понять их миссию, а затем предлагают ставки. Эти предложения основаны на оценке подрядчика на оплату труда и материалов. Клиент нанимает подрядчика, который предлагает лучшую сделку. Опыт и специальные знания подрядчика и его команды также могут повлиять на решение клиента нанять их.Поэтому важно, чтобы подрядчики нанимали сотрудников на основе их навыков и знаний.

Должностные обязанности подрядчика включают:

• Выполнение работ, которые могут включать кровельные, половые и электромонтажные работы
• Получение соответствующих разрешений на строительство в городе и уезде
• Наблюдение за строительными бригадами, чтобы убедиться, что строительство идет по плану и все в безопасности
• Использование электроинструментов и других инструментов, таких как дрели и молотки во время строительства.

Архитекторы

Чтобы сделать дом или общественное пространство безопасным и привлекательным, архитекторы выступают в роли инженеров и художников. Они не только пытаются удовлетворить желания своих клиентов, но также должны обеспечить соблюдение строительных норм безопасности в процессе проектирования. После встречи с клиентами архитекторы создают эскиз здания в масштабе, который часто включает такие структурные системы, как водопровод. Планировщик определяет состояние архитектуры. Чтобы не отставать от графика, они могут периодически посещать строительную площадку и проверять, как идет работа.

Должностные обязанности архитектора включают:

• Помощь в выборе строительных материалов на основе кода и элементов дизайна
• Заключение контрактов с подрядчиками на наем бригад для фактического строительства
• Ремонт частей старых зданий для приведения их в соответствие с нормой или для восстановления их первоначального дизайна
• Рассмотрение предполагаемого использования здания для обеспечения наилучшего дизайна.

Другие типы подрядчиков, кроме генерального

Специализированные подрядчики

К специализированным подрядчикам относятся, в частности, подрядчики по механическим, электрическим, фундаментным, земляным и демонтажным работам. Обычно они выступают в качестве субподрядчиков генерального подрядчика проекта. В некоторых случаях правовые акты могут требовать, чтобы владелец имел дело с различными специализированными подрядчиками напрямую. В штате Нью-Йорк специализированные подрядчики не находятся под надзором генерального подрядчика строительных работ.Им должны быть предоставлены отдельные основные контракты на общественные работы. За исключением таких особых случаев, собственник возлагает на генерального подрядчика ответственность за ведение переговоров и выполнение договорных соглашений с субподрядчиками.

Подрядчики материалов и оборудования

Основными поставщиками материалов являются специализированные подрядчики по изготовлению и монтажу стальных конструкций, листового металла, доставки товарного бетона, деталей для изготовления арматурных стержней, кровли, остекления и т. Д.Основными поставщиками оборудования для промышленного строительства являются производители генераторов, котлов, трубопроводов и другого оборудования. Многие поставщики проводят установку на месте, чтобы обеспечить соблюдение требований и контрактных спецификаций. По мере того как все более крупные структурные единицы собираются за пределами объекта, распределение между специализированными подрядчиками и поставщиками материалов становится еще менее очевидным.

Какова миссия генерального подрядчика в строительном проекте?

Функция генерального подрядчика — координировать все задачи строительного проекта.Его первая обязанность — планировать, как будут выполняться строительные работы, начиная с найма рабочей силы, поставки материалов и пошагового контроля рабочего процесса. Генеральный подрядчик — это тот, кто несет ответственность за минимизацию процента брака в своей работе. Хороший генеральный подрядчик — это человек, который продуктивно работал с командой директоров, специализированных подрядчиков или субподрядчиков над несколькими проектами и над многомерными задачами одновременно. Опытный подрядчик по строительству улучшит свою конкретную работу с помощью эффективного общения и сможет избежать ловушек и получить выгоду в координации со строительными работниками.Его цель — создать современный и бездефектный объект.

Почему генеральный подрядчик важен для успеха проекта?

Строительные подрядчики — это люди с важными и многогранными обязанностями и ответственностью. Решительные, амбициозные и стремящиеся к быстрому принятию решения строительные подрядчики могут преуспеть в своей профессии. Они играют важную роль в строительной задаче, поскольку определяют условия доставки, складские запасы материалов и оборудования, контролируют качество, стоимость и своевременное выполнение работ.Генеральный подрядчик координирует различные задачи для достижения своей цели, в то время как специализированные подрядчики, такие как механические или электрические подрядчики, выполняют работу по своей специальности. Поставщики материалов и оборудования часто выступают в качестве подрядчиков по установке. Чтобы быть лучшим строительным подрядчиком, вы должны приобрести опыт и решительность для достижения оптимальных результатов. PlanRadar знает, как сложно строительным подрядчикам выполнять все эти задачи без посторонней помощи. Неважно, работаете ли вы над новым домом или над огромным небоскребом, мы будем поддерживать вас.Предлагаем 30-дневную бесплатную пробную версию самого умного программного обеспечения для строительства!

Процесс строительства очень сложен, и ничто не поможет вашему бизнесу в этом, кроме правильного планирования и графика. Все, что вам нужно для этого, — это технологический компаньон, который поможет вам в планировании и документировании всего, что вам нужно помнить позже. Больше никаких стрессов и рабочего давления! Воспользуйтесь преимуществами PlanRadar для улучшения качества строительства, снижения затрат, оптимизации планирования, коммуникации и экономии времени.

5 секретов успеха в строительной отрасли

Life — это американские горки, но ваш бизнес не обязателен. Ваш бизнес должен поддерживаться инновациями, инвестициями и внутренней уверенностью, но все это означает, что нужно оставаться в курсе событий и быть голодным. Не позволяйте кому-то тормозить ваш бизнес. Независимо от того, есть ли у вас один или пятьдесят сотрудников, мы составили список из 5 важнейших вещей, которые, по нашему мнению, следует учитывать для успеха вашего строительного бизнеса.

Возможность решать проблемы проекта на ранней стадии, принимать обоснованные решения, повышать моральный дух и выполнять проекты вовремя / с недостаточным бюджетом — все это похоже на мечту, так как же вы сделать это? Сохраняя эти линии связи открытыми! Разделение головного офиса, руководства и рабочей силы — это верный путь к катастрофе. Это вызывает недоверие, дезинформацию и недопонимание, что может остановить проект. Откройте линии связи, чтобы все отзывы были услышаны, а цели, задачи, риски и ожидания были известны всем сверху вниз.

Если нет:

• Пониженная эффективность

• Отсутствие сотрудничества

• Недовольство сотрудников

Если да:

• Высокий боевой дух

• Завершенные проекты в срок / с соблюдением бюджета

• Менее неприятные сюрпризы

Мы говорили о том, чтобы оставаться в курсе, и это очень важный вопрос. Так много компаний все еще застревают в своих привычках к переполнению картотек и настаивают на том, чтобы они были в курсе последних событий, хотя на самом деле они все больше и больше отстают.Из всех 19 крупнейших отраслей промышленности США строительство тратит на технологии меньше всего — всего 1% от общего дохода!

Не смотрите на технологии как на расходы: смотрите на них как на вложение. Хотя процесс, который вы, возможно, использовали в течение многих лет, возможно, сработал и в прошлом, он не сможет идти в ногу с развитием технологий и может стать препятствием не только для вашего взаимодействия с клиентами, но и для вашей общей производительности. Найдите хорошее программное обеспечение или даже мобильное приложение, которое подойдет вам, и начните с него.Когда вы овладеете этой технологией, вы удивитесь, насколько она важна.

Если нет:

• Низкая производительность

• Помешать отношениям с клиентами

Если да:

• Повышенная производительность / эффективность

• Усиление контроля над проектами

• Долгосрочная экономия затрат

Устойчивый поток работы и надежные сотрудники — это все, чего хотят от своего бизнеса большинство работодателей, а если у вас это уже есть, то даже лучше.Но для тех, у кого может не быть и того, и другого (или даже у тех, у кого есть), по пути могут возникнуть икота, неровности, синяки и спины. Будь то компоненты проекта, в которых у вас есть минимальный опыт, несколько субподрядчиков и местоположений или непредвиденные события, такие как суровые погодные условия или задержки доставки, управлять несколькими задачами и обязанностями непросто. Но не бойтесь, оба приведенных выше совета очень помогут в этом. Использование технологий и открытого общения может значительно уменьшить или даже исправить проблемы, возникающие в ходе проекта.Если у вас несколько рабочих мест, инвестируйте в облачную программу, чтобы несколько людей могли обмениваться идеями в документах, и оставайтесь в постоянном контакте со своими сотрудниками. Поддержание еженедельных (или даже ежедневных) обновлений и проверок крупных проектов важно для предотвращения недопонимания.

Если нет:

• Заблокированные или остановленные проекты

• Недовольная клиентура

• Пониженная производительность / эффективность

Если да:

• Эффективное управление проектами

• Получение точных оценок

• Станьте более надежным бизнесом

• Только документируйте, что имеет значение

Мы все знаем маму, которая задокументировала каждое «первое» в жизни своего ребенка, от первого шага до первой стрижки и до того, как сначала пережеванный мелок почти переварен и теперь обрамлен рамкой, но это не это не значит, что вам нужно документировать каждую часть вашего бизнеса.Документированные данные должны не только управлять вашими проектами, но и разрешать любые споры. Все остальное, что вы документируете, просто не важно. Держите своих сотрудников обученными и в курсе последних событий, чтобы рабочий процесс был ясным и точным, а контроль был активным.

Если нет:

• Переполненные / зашумленные данные, неважные

• Неясная / неточная информация

Если да:

• Более точная документация, когда все происходит в записи

• Руководители получают необходимую информацию для управления проектами / минимизации рисков

• Четкая, хорошо изложенная информация, которой легко поделиться / понять

Судебный процесс — одна из самых дорогостоящих и потенциально вредных вещей, которые могут случиться с компанией.Банкротство или банкротство из-за судебного процесса — вполне реальные возможности. Чаще всего судебные процессы возникают из-за факторов , которые вы можете контролировать, но иногда они возникают из-за ошибок, несчастных случаев или пренебрежения, которые не всегда видны или понятны.