В ворота: Карасев назначил пенальти в ворота «Зенита» после ВАР на 88-й минуте игры с «Локо». Смолов забил

Содержание

Гол в ворота «Зенита» стал лучшим в сезоне :: Футбол :: РБК Спорт

Лучшим голом стал мяч полузащитника «Рубина» Дениса Макарова в ворота «Зенита»

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Егор Алеев/ТАСС

Гол футболиста казанского «Рубина» Дениса Макарова в ворота «Зенита» в 21-м туре Российской премьер-лиги (РПЛ) был признан лучшим в сезоне. Об этом сообщается в Instagram РПЛ.

Полузащитник отличился в компенсированное ко второму тайму время и принес «Рубину» домашнюю победу со счетом 2:1.

«Шикарный дриблинг и удар точно в цель — секрет лучшего гола сезона 2020/21 от Дениса Макарова», — говорится в сообщении.

Отмечается, что лучший гол сезона выбран совместно представителями РПЛ, а также экспертов «Матч Премьер».

Позднее в среду РПЛ еще объявит победителей в категориях лучший тренер и лучший игрок года. Лучшим молодым игроком второй год подряд стал полузащитник «Рубина» Хвича Кварацхелия.

Больше новостей о спорте вы найдете в нашем Telegram-канале.

Автор

Иван Витченко

Гол в ворота болезни — свет.дети

Всего собрано:

1 338 095

176 человек уже помогают

Футбол – самый популярный вид спорта в мире. Он объединяет миллионы болельщиков.

А на этой странице футболисты, болельщики, юные спортсмены и их родители, тренеры объединились, чтобы помочь онкобольным детям забить гол в ворота главного врага — болезни.

Юрий с Колей. Фото: Ольга Карпушина для свет.дети

«Меня тронула история Коли Васильева, 13-летнего футболиста из Пскова. У Коли злокачественная опухоль. Чтобы спасти ногу, ему срочно нужен был эндопротез. Я попросил друзей вместо подарков в мой день рождения перечислить деньги на протез для Коли. Неожиданно для меня акцию поддержали моя семья, родственники, мои друзья. Потом возникла идея дальнейшей помощи: мы провели челлендж в поддержку Николая и других ребят, нуждающихся в срочном лечении, организовали футбольные турниры. К нам присоединились профессиональные футболисты».

— Юрий Роденков, футболист

Дети помогают детям

В 2019 году совместно с футбольными школами «Смена» и «Академия чемпионов» мы провели два детских благотворительных турнира. Главная идея турниров – объединить детские футбольные команды и их болельщиков вокруг помощи онкобольным детям.

На турнирах было собрано 473 523 рубля. Все деньги направлены на лечение детей с онкозаболеваниями.

Детям нужен гол

Для болельщиков футбольный мяч с подписью любимого игрока – мечта. А теперь еще и возможность помочь детям.

Игроки футбольного клуба «Зенит» расписались на нескольких сотнях футбольных мячей. Акцию «Детям нужен гол» уже поддержали Далер Кузяев, Михаил Кержаков, Андрей Лунев, Олег Шатов, Анатолий Тимощук.

Мячи с подписями являются лотами в благотворительных аукционах и турнирах, их также можно получить, поддержав проект «Гол в ворота болезни».

Для постов в соцсетях используйте хештеги

#детямнуженгол

#светдетигол

Стук в ворота — Рассказы и малая проза Франца Кафки

de: Der Schlag ans Hoftor
год: 1917
перевод: Н. Касаткина

Это случилось в знойный летний день. По дороге к дому мы с сестрой проходили мимо запертых ворот. Не знаю, из озорства ли или по рассеянности постучала моя сестра в ворота или не стучала вовсе, а только погрозила кулаком. Дорога сворачивала влево, и в ста шагах начиналась деревня. Для нас это была совсем незнакомая деревня, но едва мы поравнялись с первым домом, как изо всех дверей высыпали люди и стали кивать нам, не то приветствуя, не то предостерегая нас. Они и сами были напуганы. Они ежились от испуга и показывали пальцами на усадьбу, мимо которой мы прошли, и толковали про стук в ворота. Хозяева усадьбы подадут на вас жалобу, и сейчас же начнется следствие. Я был совершенно спокоен и всячески успокаивал сестру. Скорее всего, она вовсе и не стучала, а если бы и стукнула разок, так никто никоим способом не может это доказать. Я старался убедить в этом окружающих, они меня слушали, но мнение свое держали при себе. А потом заявили, что не только мою сестру, но и меня, как брата, привлекут к ответу. Я только кивал с улыбкой. Все мы смотрели в сторону усадьбы-так, видя вдалеке клубы дыма, ждешь, когда же пробьется пламя. И правда, вскоре в распахнувшиеся ворота въехали всадники. Облако пыли застлало все, только поблескивали острия длинных копий. Не успел отряд скрыться во дворе усадьбы, как, очевидно, тут же повернул назад и поскакал по направлению к нам. Я старался удалить сестру, чтобы самому уладить дело. Она противилась, не желая оставлять меня одного. Я стал уговаривать ее хотя бы переодеться, чтобы предстать перед важными господами в приличном платье.

Наконец она согласилась и отправилась домой, а до дому еще было далеко. Тут как раз подскакали всадники, и, не сходя с седел, принялись требовать мою сестру. Ее сейчас нет, робко отвечали им, но она придет немного погодя.

Всадники отнеслись к этому довольно равнодушно им, очевидно, важнее всего было застигнуть меня. Главную роль среди них играли двое судья, напористый молодой господин, и его тихонький помощник, отзывавшийся на фамилию Асман. Мне предложили войти в крестьянскую горницу. Медленно, покачивая головой и теребя помочи, направился я туда под суровыми взглядами прибывших господ.

Я все еще рассчитывал, что меня, горожанина, с первых же слов выделят из этой крестьянской толпы и отпустят даже с почетом. Но судья вскочил в горницу раньше моего, и не успел я переступить порог, как он встретил меня словами: «Вот кого мне жаль». При этом он явно подразумевал не нынешнее мое положение, а то, что меня ожидает. Комната скорее походила на тюремную камеру, чем на крестьянскую горницу. Пол выложен каменными плитами, стены темные и сплошь голые, только кое-где вделаны железные кольца; посередине нечто среднее между нарами и операционным столом.

Вдохну ли я когда-нибудь иной воздух, кроме тюремного?

Вот основной вопрос, который встает перед мной, вернее, встал бы, если бы у меня была малейшая надежда на освобождение.

Гол Ионова в ворота «Зенита» признан лучшим в апреле в РПЛ

https://rsport.ria.ru/20210429/gol-1730424593.html

Гол Ионова в ворота «Зенита» признан лучшим в апреле в РПЛ

Гол Ионова в ворота «Зенита» признан лучшим в апреле в РПЛ — РИА Новости Спорт, 29.04.2021

Гол Ионова в ворота «Зенита» признан лучшим в апреле в РПЛ

Гол футболиста «Краснодара» Алексея Ионова в ворота санкт-петербургского «Зенита» признан лучшим в апреле в Российской премьер-лиге (РПЛ), сообщается в… РИА Новости Спорт, 29.04.2021

2021-04-29T09:30

футбол

алексей ионов

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/04/19/1729886537_0:0:3072:1728_1920x0_80_0_0_4bbedc1dd0bf2e4122d5923ec5836c8a.jpg

МОСКВА, 29 апр — РИА Новости. Гол футболиста «Краснодара» Алексея Ионова в ворота санкт-петербургского «Зенита» признан лучшим в апреле в Российской премьер-лиге (РПЛ), сообщается в официальном Twitter лиги.»Краснодар» и «Зенит» 17 апреля сыграли вничью в 26-м туре РПЛ со счетом 2:2. Ионов оформил дубль, отличившись на 7-й и 61-й минутах.За второй мяч Ионова проголосовали эксперты РПЛ и канала «Матч Премьер». Болельщики выбрали лучшим гол полузащитника московского «Локомотива» Рифата Жемалетдинова в ворота волгоградского «Ротора».

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/04/19/1729886537_183:0:2912:2047_1920x0_80_0_0_2c7bc11a60d91774e2da3e70bc777702.jpg

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

футбол, алексей ионов

МОСКВА, 29 апр — РИА Новости. Гол футболиста «Краснодара» Алексея Ионова в ворота санкт-петербургского «Зенита» признан лучшим в апреле в Российской премьер-лиге (РПЛ), сообщается в официальном Twitter лиги.

«Краснодар» и «Зенит» 17 апреля сыграли вничью в 26-м туре РПЛ со счетом 2:2. Ионов оформил дубль, отличившись на 7-й и 61-й минутах.

За второй мяч Ионова проголосовали эксперты РПЛ и канала «Матч Премьер». Болельщики выбрали лучшим гол полузащитника московского «Локомотива» Рифата Жемалетдинова в ворота волгоградского «Ротора».

Врезка калитки в секционные ворота

Современные ворота секционного типа получили широкое распространение и популярность вследствие широкого спектра их положительных характеристик.

Одним из основополагающих отличий таких изделий и преимуществом перед воротами иных видов является их высочайший уровень теплоизоляции, что чрезвычайно важно как при бытовой, так и при промышленной эксплуатации.

Добиваться этого удается в первую очередь благодаря уникальной конструкции, состоящей из плотна

прилегающих секций, именуемых сэндвич-панелями, скрепленных друг с другом посредством петель. Кроме того, для обеспечения дополнительного теплоизоляционного эффекта внутри проем оснащается специальными резиновыми уплотнителями, которые минимизируют теплопотери.

Однако, несмотря на все преимущества подобного рода ворот, далеко не всегда они удобны в использовании. Речь идет о тех случаях, когда в силу специфики функционирования объекта людям приходится в течение дня неоднократно заходить в помещение и покидать его. Например, это могут быть какие-то складские комплексы, логистические центры, производственные цеха и даже просто гаражи.

Держать ворота постоянно открытыми на подобных объектах, особенно в зимний период, — далеко не самая лучшая идея. В то же время многократное открывание, пусть и при наличии электроники, — занятие утомительное и малоприятное. Кроме того, функционирование в таком режиме может негативным образом повлиять на продолжительность эксплуатационного срока. Наиболее простым и рациональным решением в таких случаях видится установка калитки либо ее врезание в само полотно секционных ворот.

Виды калиток.

Наша компания предлагает услуги по установке и врезке калиток на объектах любого типа с целью повышения удобства их эксплуатации, а также продления срока использования ворот. Традиционно выделяют два основных типа калиток: отдельностоящие и встраиваемые. У каждого из них есть ряд особенностей и собственные преимущества, которые в каждом конкретном случае могут оказаться решающими при выборе.

Отдельностоящей называют стандартный вариант , когда дверь, через которую можно зайти в помещение и покинуть его, располагается отдельно от главных ворот, предназначенных преимущественно для пропуска транспортных средств, привозящих сырье, материалы, товар, а также увозящих готовую продукцию, изделия или что-то иное с территории.

Несмотря на то, что в таком случае конструкция не представляет собой единое целое, отдельные элементы в большинстве случаев мы изготавливаем в одном стиле, используя одинаковые материалы и подходящую цветовую гамму. Иными словами, отдельностоящая калитка, дополняющая секционные ворота, производится их те же сэндвич-панелей или легких алюминиевых профилей, которые идут на создание полотен для ворот.

В чем основное преимущество отдельностоящей калитки? В первую очередь в ее абсолютной независимости. Она никоим образом не связана с воротами, может открываться и закрываться обособленно от них, при этом люди не будут препятствовать передвижению транспорта, а транспорт, в свою очередь не будет создавать препятствий для персонала и служить дополнительным источником повышенной опасности.

Однако подобного рода решения имеют ряд недостатков, из-за которых их применение становится нецелесообразным, непрактичным, невыгодным, а порой и попросту невозможным. Главным условием установки обособленной калитки является наличие для этого свободного и подходящего места. Как показывает практика, именно с этим нередко бывают проблемы. Современные складские, производственные, гаражные помещения часто проектируются таким образом, что, на размещение иного входа, помимо основного, закрываемого воротами, места совершенно не остается.

Если же на какой-то из стен и можно теоретически сделать дополнительные двери, то практически реализовывать подобные проект совершенно нелогично и неоправданно с экономической точки зрения. Если изначально проект не предусматривал такого отдельного входа, то для него придется делать проем в стене, укреплять его должным образом, затем устанавливать короб и только после этого — собственно калитку. На это уйдет слишком много времени и ненужных трат.

В этой связи гораздо чаще прибегают к более простому, удобному и эффективному решению — врезке. Калитки встраиваемого типа отлично подходят для использования с секционными воротами и предлагают практически те же преимущества, что и отдельностоящие, но при это они не требуют дополнительного свободного места, а процесс их монтажа обходится существенно дешевле и протекает максимально быстро.

Наилучший вариант — это конструкция, оснащенная доводчиком и собственным замком, которая врезается специалистами непосредственно в обширное полотно ворот, но при этом вполне может эксплуатироваться отдельно от них, когда они закрыты. То есть, для прохождения внутрь помещения или на какую-либо территорию, не придется больше открывать ворота полностью, закрывая после этого, а достаточно будет просто отворить удобную дверь. Если же ворота находятся в открытом состоянии, то никаких дополнительных действий совершать не придется, поскольку калитка поднимается вместе с ними.

При врезке, в зависимости от пожеланий клиента, наши специалисты могут сделать традиционный высокий либо низкий порог, располагающийся на высоте всего 90 миллиметров от земля. Последний вариант, ставший доступным относительно недавно за счет использования усовершенствованного варианта конструкции, является более предпочтительным, так как повышает удобство прохождения сквозь открывающийся проем. Благодаря такому решению можно беспрепятственно проносить значительные грузы, не боясь зацепиться за высоко расположенную поперечину.

Важно иметь в виду, что низкий порог используется преимущественно при незначительной ширине ворот, не превышающей 4,5 метра, но и в таком случае наши специалисты обязательно задействуют дополнительные профили для укрепления нижнего края. При существенных габаритах ворот все-таки нежелательно сильно занижать уровень, поскольку это может привести к ослаблению конструкции. Ширина же самой калитки традиционно составляет 800-1000 миллиметров, ее высота обычно находится в диапазоне 1800-2300 миллиметров.

Открывается встраиваемое изделие преимущественно наружу, что обусловлено удобством и необходимостью соблюдения техники безопасности. Важным элементом также является линейный доводчик, упрощающий процедуру закрытия и оберегающий сэндвич-панели от чрезмерной нагрузки и повреждений.

Преимущества использования секционных ворот со встроенной калиткой.

Подобного рода конструкции являются оптимальным решением для установки на объектах различного назначения с разнообразной формой проемов, включая стандартную прямоугольную, закругленную, арочную.

Важным достоинством таких ворот является плавность и бесшумность их работы, обеспечиваемые современной автоматикой. Точно так же функционирует и калитка с доводчиком: не создавая неприятного шума или скрипа, она двигается абсолютно легко, без приложения лишних усилий.

При открывании ворота секционного типа вместе со строенной калиткой поднимают вверх и фиксируются, в зависимости от особенностей конструкции и высоты потолка, в вертикальном либо горизонтальном положении. Благодаря данной особенности обеспечивается значительная экономия пространства, которое максимально используется для полезных целей. Кроме того, особенно ценной окажется такая конструкция в зимний период, когда из-за снега и намерзшего льда традиционные распашные створки открыть крайне проблематично. Функционирование врезанной калитки также отличается большей простотой по сравнению с отдельностоящей, так как между ее нижней точкой и поверхностью земли остается увеличенный просвет. Все это в итоге оборачивается экономией сил и времени, поскольку для того, чтобы попасть даже в суровое зимнее утро вовнутрь, не придется часами орудовать ломом и лопатой.

Секционные ворота и вмонтированная в них калитка рассчитаны на интенсивное использование. Поэтому все используемые детали с трансмиссией и иными механизмами используются максимально прочные и надежные.

Балансировка конструкции осуществляется с помощью торсионной системы, способной выдержать до ста тысяч рабочих циклов и обеспечивающей предельную легкость открытия, как в автоматическом, так и ручном режиме. Второй вариант может понадобиться в случае, если произошло внезапное отключение электроэнергии. Что касается доводящего механизма калитки, то он изготавливается максимально прочным и надежным, с учетом веса той конструкции, которую ему придется выдерживать.

Если у Вас появились вопросы, позвоните нам: +7 (495) 783-06-56

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Изготовление и установка калитки.

Секционные ворота — превосходное изобретение современных инженеров, существенно облегчающее жизнь огромному количеству людей на повседневно-бытовом и профессиональном уровне. Однако в некоторых случаях даже они могут оказаться не совсем удобными, если речь идет о необходимости частого выхода из помещения на улицу и наоборот. Безусловно, наличие автоматики позволяет не напрягаться физически, однако, если приходится ходить туда-сюда десятки раз в день, то ожидание, пусть и недолгое, начнет утомлять. Оставлять ворота открытыми — тоже не выход, особенно, если погодные условия оставляют желать лучшего или, например, внутри ведется какое-то производство, требующее стерильности, или попросту хочется скрыть от посторонних глаз то, что находится внутри. В общем, причин, когда постоянно открытый вход является неприемлемым, может быть масса.

Наиболее простое, эффективное, удобное и экономичное решение данной проблемы — установка калитки, интегрированной, то есть врезанной, непосредственно в ворота. Тут может быть несколько вариантов. Если вы только планируете монтаж секционных ворот, то наша компания может предложить вам готовый вариант от ведущих производителей отрасли, например, Alutech или DoorHan. В таком случае в наборе уже будет идти врезанная калитка с ручками, замковым механизмом, доводчиком. По желанию клиента могут быть использованы разнообразные дополнительные опции, наиболее полезной из которых является датчик открытой двери, который при неплотном закрытии производит блокировку ворот.

Если же конструкция была установлена ранее, а сейчас возникла необходимость в калитке, то наши мастера быстро и профессионально врежут ее непосредственно в полотно. При этом используется наработанная за годы работы технология, которая позволяет быть абсолютно уверенными в безупречном качестве полученного в итоге результата.

До начала работы наши специалисты снимают полотно ворот с петель и придают им горизонтальное положение. Это необходимо для более точной разметки и последующей врезки. Для исключения непредвиденного движения панелей производится их заблаговременное стягивание с применением резинового жгута. Собирается же конструкция уже в вертикальном положении, что дает возможность в реальных условиях отрегулировать просветы и избежать каких-либо перекосов.

Традиционная комплектация используемых нашей компанией калиток выглядит следующим образом:

алюминиевые профили П- и Ц-образные;
петли, также изготовленные из легкого, но высокопрочного алюминиевого сплава;
петли промежуточного типа, выполненные из нержавейки;
заклепки;
механизм доводки;
замок, помещенный в специальный усиленный корпус, обеспечивающий пролонгированный эксплуатационный срок
качественные ручки из металла для удобства открывания;
обрамление для краев из алюминиевого профиля;
козырек против дождя;
особого рода ловитель, предотвращающий прогибание створки.

Устанавливаются калитки, имеющие различные типы порогов:

стандартный, имеющий высоту 145 миллиметров и ориентированный на конструкцию, общая ширина которой составляет 4,5-6 метров;
низкий, высота которого ограничена 100 миллиметрами, предназначенный для ворот, имеющих ширину 1,9-4,5 метра;
плоский, отличающийся 18-миллиметровой высотой и пригодный для использования при общей ширине оборудования 1,9-5 метров.

Ремонт калитки.

Несмотря на высокий уровень надежности современных врезных калиток, в результате длительной и интенсивной эксплуатации определенные детали и механизмы могут выходить из строя, в результате чего полноценная эксплуатация оборудования становится невозможной. В таком случае нет необходимости менять всю конструкцию, так достаточно произвести замену лишь тех элементов, которые износились. Чаще всего неприятности случаются с доводящим механизмом, а также петлями, которым приходится выдерживать наибольшую нагрузку.

В случае, если вы обнаружили какие-то нарушения в работе секционных ворот со встроенной калиткой, достаточно позвонить в нашу компанию, и опытный мастер, выехавший на место, быстро определит источник возникших неполадок, после чего быстро и качественно произведет ремонтные работы.

Внук Билялетдинова: первый гол в КХЛ в ворота команды деда. Обзор 31 января : Новости : Континентальная Хоккейная Лига (КХЛ)

В Новосибирске прервалась 12-матчевая результативная серия Никласа Енсена, СКА выигрышем у «Барыса» обеспечил себе победу в дивизионе Боброва, ЦСКА и «Ак Барс» выдали суперматч, одним из лучших в котором стал внук Зинэтулы Билялетдинова Александр Романов, отметившийся первым голом в КХЛ в ворота команды своего деда, «Слован» впервые за 11 матчей одержал победу.

ЦСКА: третья победа над чемпионом: ЦСКА (Москва) – Ак Барс (Казань) 5 – 4 (0:1 2:1 3:2)
«Динамо» прерывает очередную серию неудач: Динамо М (Москва) – Металлург (Магнитогорск) 4 – 2 (1:0 1:0 2:2)
Минск теряет шансы на плей-офф: Динамо (Минск) – Адмирал (Владивосток) 2 – 3 Б (0:1 1:1 1:0 0:0 0:1)
Виделль возвращается и приносит победу рижанам: Динамо (Рига) – Спартак (Москва) 2 – 1 OT (1:0 0:1 0:0 1:0)
«Слован» прерывает 10-матчевую безвыигрышную серию: Слован (Братислава) – ХК Сочи (Сочи) 3 – 2 OT (1:1 1:0 0:1 1:0)
Два гола за 23 секунды не спасли «Куньлунь» в Хабаровске: Амур (Хабаровск) – Куньлунь Ред Стар (Пекин) 3 – 2 OT (2:2 0:0 0:0 1:0)
«Йокерит» побеждает в Новосибирске: Сибирь (Новосибирская область) – Йокерит (Хельсинки) 3 – 4 OT (0:1 1:0 2:2 0:1)
СКА вновь обыграл «Барыс», Рундблад получил тяжелую травму: Барыс (Астана) – СКА (Санкт-Петербург) 2 – 3 (1:2 1:1 0:0)

ЦСКА: третья победа над чемпионом

ЦСКА (Москва) – Ак Барс (Казань) 5 – 4 (0:1 2:1 3:2)

Встреча грандов Запада и Востока была уже третьей в нынешнем регулярном чемпионате. Первые два матча завершились поражениями действующего обладателя Кубка Гагарина, особенно болезненным оказалось первое – 15 ноября в Казани они пропустили от подопечных Игоря Никитина пять безответных шайб. Не удалось «Ак Барсу» взять реванш 28 декабря – бенефис Кирилла Капризова привёл к тому, что ЦСКА уже к 29-й минуте вёл со счётом 3:0 (Капризов сделал дубль). В итоге всё завершилось со счётом 4:2. «Ак Барс» подошёл к матчу после двух домашних поражений подряд – от «Трактора» и «Автомобилиста», ЦСКА же с громадным трудом одолел аутсайдера Запада – минское «Динамо» (3:2 ОТ).

В состав казанцев вернулись Данис Зарипов и Александр Свитов, последний до этого выходившие на лёд 11 января.

ФОТОЛЕНТА. 31.01.19. Чемпионат КХЛ сезона 2018/2019. ЦСКА (Москва) — «Ак Барс» (Казань)

Первый период остался за гостями по счёту – свой момент реализовал Роб Клинкхаммер, добивший шайбу в сетку с острого угла. Он же мог увеличить результат, но не реализовал выход один на один. ЦСКА отвечал очень опасно – Иван Телегин мог сравнивать счёт, однако угодил в перекладину.

То, что не удалось Телегину, сделал Михаил Григоренко уже после перерыва, использовав пас Капризова из-за ворот. На 33-й минуте хозяевам снова приходится догонять соперника – Альберт Яруллин броском из круга вбрасывания застал врасплох Ларса Юханссона. С задачей ЦСКА справился – казанцы ошиблись при выбросе шайбы их своей зоны, и Капризов не промахнулся – 2:2. Клинкхаммер вновь отличился в начале третьего периода, убежав в меньшинстве, однако спустя четыре минуты хозяева в очередной раз отыгрались – Андрей Светлаков удачно подставил клюшку на пятаке.

Кульминация матча случилась в последней десятиминутке – сначала к атаке подключился Александр Романов – внук Зинэтулы Билялетдинова имел все шансы своим первым голом в КХЛ принести победу ЦСКА над командой деда. Однако в последние две с небольшим минуты команды успели обменяться голами . ЦСКА в третий раз в сезоне побеждает «Ак Барс».

наверх

«Динамо» прерывает очередную серию неудач

Динамо М (Москва) – Металлург (Магнитогорск) 4 – 2 (1:0 1:0 2:2)

В последнее время для московского «Динамо» магнитогорский «Металлург» стал неудобным соперником. Москвичи уступил в последних семи встречах, из которых две проиграли уже в текущем сезоне. При этом команда Владимира Крикунова удачно проводит эту домашнюю серию, «Динамо» уже прервало серию неудач в матчах со «Спартаком» и рижским «Динамо».

Фотолента: 31.01.19. Чемпионат КХЛ сезона 2018/2019. «Динамо» (Москва) — «Металлург» (Магнитогорск)

В конце первого периода хозяева открыли счёт после того, как Дмитрий Кагарлицкий удачно сыграл на добивании после броска Юусо Хиетанена. Спустя 20 минут «Динамо» увеличило своё преимущество – в этот раз Аслан Раисов продемонстрировал своё умение играть на добивании. Для нападающего этот гол стал первым в КХЛ. В начале следующего игрового отрезка Кагарлицкий выдал шикарную передачу на Микса Индрашиса – 3:0. Но гости не сдавались и смогли сократить отставание до минимума после голов Денниса Расмуссена и Ивана Верещагина. В итоге точку в матче поставил Индрашис броском в пустые ворота.

наверх

Минск теряет шансы на плей-офф

Динамо (Минск) – Адмирал (Владивосток) 2 – 3 Б (0:1 1:1 1:0 0:0 0:1)

Обе команды еще до сегодняшнего дня сохраняли шансы на выход в плей-офф. Минчане теряли бы свои шансы на участие во второй части чемпионата в случае неудачи. Ранее в этом сезоне команда из Владивостока добилась победы со счётом 5:1 над своим соперником. Первый период прошёл с преимуществом хозяев, но счёт открыли гости, отличился форвард Никита Феоктистов.

В начале второго периода защитник владивостокцев Степан Захарчук пошёл по стопам Андрея Кутейкина и мощно зарядил со своей половины поля, застав врасплох Юнас Энрота – 2:0. До конца второго перерыва «Динамо» смогло вернуться в игру, когда размашистую атаку завершил точным броском Александр Когалев. На последних минутах Евгений Ковыршин сравнял счёт, удачно сыграв на подставлении перед чужими воротами. В серии бросков успех праздновали владивостокцы, а минское «Динамо» теряет шансы на плей-офф.

наверх

Виделль возвращается и приносит победу рижанам

Динамо (Рига) – Спартак (Москва) 2 – 1 OT (1:0 0:1 0:0 1:0)

Красно-белые приехали в Ригу после поражения от московского «Динамо» (1:3), хозяева же имели за плечами два поражения – от СКА и того же «Динамо». Для рижан плей-офф, по сути, уже начался – любая потеря очков может стать роковой и поставить под большое сомнение шанс поучаствовать в борьбе за плей-офф. Красно-белым терять очки также противопоказано – это может означать потерю шестой позиции на Западе. Накануне игры вернулись в составы обеих команд ключевые игроки – Александр Хохлачёв и Линус Виделль. Оба из-за травм вынуждены были пропустить даже Матч Звезд в Казани.

Первый период остался за хозяевами – их небольшое территориальное преимущество воплотилось в гол за 6 секунд до перерыва. Лучший новичок прошлой недели КХЛ Мартиньш Дзиеркалс воспользовался пасом из-за ворот Брэндона Макмиллана.

Спартаковцы отыгрались в середине второго периода – гол получился очень красивым, и организовало его четвёртое звено красно-белых: Антон Злобин в касание замкнул пас Максима Цыплакова. Ближе к перерыву гости перехватили инициативу, и имели несколько возможностей выйти вперёд. В третьем периоде шла равная игра, исход которой решился в овертайме. Почти сразу после его начала перехват привёл к контратаке рижан, и если с броском Мэтью Майоне Юлиус Гудачек справился, то с добиванием Виделля ничего поделать не смог.

наверх

«Слован» прерывает 10-матчевую безвыигрышную серию

Слован (Братислава) – ХК Сочи (Сочи) 3 – 2 OT (1:1 1:0 0:1 1:0)

ХК «Сочи» завершал выездную серию матчем в Братиславе. В этом сезоне южане дважды обыгрывали словацкий клуб и в случае победы могли серьёзно повысить свои шансы на выход в плей-офф. Однако «Слован», потерпевший десять поражений подряд, оказал ожесточённое сопротивление.

Гости открыли счёт в середине первого периода: Шон Коллинз замкнул передачу на дальней штанге. Но ещё до перерыва Матуш Сукель реализовал первое же большинство в этой встрече. Во втором периоде форвард-тафгай Дамир Рахимуллин устроил пару столкновений с Патриком Бачиком, в результате чего оба хоккеиста получили 14 минут штрафа. А перед самой сиреной «Слован» снова реализовал большинство: Давид Буц поражал уже пустой угол ворот.

Учитывая то, что в параллельном матче главные преследователи ХК «Сочи» — рижское «Динамо» — одержали победу над «Спартаком», южанам ни в коем случае нельзя было проигрывать. Лучше всех это понял Роберт Росен, неожиданно для вратаря бросивший в момент выхода 3 в 1. Но за полминуты до конца овертайма Матуш Сукель оформил дубль и принёс своей команде первую за 11 матчей победу.

наверх

Два гола за 23 секунды не спасли «Куньлунь» в Хабаровске

Амур (Хабаровск) – Куньлунь Ред Стар (Пекин) 3 – 2 OT (2:2 0:0 0:0 1:0)

Хозяева встречали «Куньлунь» обескровленными: из-за болезни не смогли выйти на лёд Марек Лангхамер, Виталий Атюшов, Александр Горшков и Валентин Пьянов, вернулись в заявку форварды Данил Файзулин и Владислав Ушенин. «Куньлунь» вновь выставил только шесть защитников, место в воротах занял Александр Лазушин.

Встреча началась успешно для «Амура»: на 3-й минуте счёт открыл Томаш Зогорна, расстреляв ворота после отличной передачи Дениса Голубева. Вскоре Владислав Ушенин удвоил преимущество хозяев, но «Куньлунь» ответил двумя голами за 23 секунды — точные броски Мартена Сен-Пьера и Брэндона Ипа восстановили равновесие на табло. Следующий период вышел не таким увлекательным, зрители не увидели заброшенных шайб, хотя «тигры» дважды играли в большинстве. Третий период стартовал в том же темпе, вскоре «Амур» упустил шанс выйти вперёд, не реализовав четырехминутное удаление Дрю Шора. Позже «5 на 4» поиграли уже хоккеисты «Куньлуня», добившись лишь попадания в перекладину. Встреча перешла в овертайм, где отличный гол Павла Дедунова принёс Хабаровску победу, ставшую для «Амура» третьей подряд

наверх

«Йокерит» побеждает в Новосибирске

Сибирь (Новосибирская область) – Йокерит (Хельсинки) 3 – 4 OT (0:1 1:0 2:2 0:1)

«Сибирь» продолжает сражение с «Трактором» за попадание в кубковую восьмёрку и после двух побед подряд в гости к ней пожаловал «Йокерит», выигравший первую встречу длинной, семиматчевой выездной серии. В нынешнем сезоне финский клуб уже побеждал сибиряков (4:1), однако на руку «Сибири» играла статистика – в последних четырёх матчах противостояния этих команд неизменно побеждали хозяева.

Но «Йокерит» уже в самом начале начал ломать эту тенденцию: Алекс Грант в касание щёлкнул и нашёл зазор между ближней штангой и корпусом голкипера. Самый результативный защитник финского клуба набирает очки уже четвёртый матч подряд.

После перерыва «Йокерит» был близок к тому, чтобы увеличить преимущество, дважды хоккеисты гостей попадали в штангу, но отличились в итоге сибиряки. В самом конце второго периода высокий прессинг дал свои плоды и хозяева расчертили молниеносную комбинацию, которую завершил броском в касание Максим Казаков.

Третий период команды начали ударными темпами. Уже на первой минуте Джефф Плэтт замкнул передачу на дальней штанге, а Ессе Йоэнсуу добил шайбу с пятачка. «Сибирь» ответила дальним выстрелом Александра Логинова и добиванием Жильбера Брюле.

А в самом начале овертайма Сами Лепистё переиграл вратаря и принёс гостям победу. Тем самым прервалась не только победная серия «Сибири», но и самая длинная в этом сезоне результативная серия хоккеиста. Для Никласа Енсенаона оборвалась на 12 матчах.

наверх

СКА вновь обыграл «Барыс», Рундблад получил тяжелую травму

Барыс (Астана) – СКА (Санкт-Петербург) 2 – 3 (1:2 1:1 0:0)

В Астане второй раз за короткий промежуток времени встречались «Барыс» и СКА, недавняя встреча в Санкт-Петербурге завершилась в серии бросков победой армейцев. Команда Ильи Воробьёва имела отличный шанс в этот день в восьмой раз выиграть дивизион Боброва. В заявку впервые попал молодой вратарь Павел Давыдюк, астанинцы не досчитались нападающего Кёртиса Волка, который выбыл до 9 марта.

Уже на второй минуте Андре Петерссон открыл счёт в матче, разобравшийся на пятачке с Магнусом Хелльбергом. СКА сравнял счёт после того, как шайба рикошетом после броска Наиля Якупова оказалась в воротах. Вскоре удаление до конца матча получил Патрис Кормье, а Павел Дацюк вывел вперёд свою команду. Удаления продолжили подводить хозяев и дальше, Якупов оформил дубль после отличного паса Никиты Гусева. «Барыс» отыграл одну шайбу, но спасти встречу не смог. Матч для СКА омрачился травмой защитника Давида Рундблада после столкновения с партнером по команде Александром Барабановым. Благодаря этой победе, СКА стал первым в дивизионе Боброва.

наверх

Шторы на ворота, для гаража из ПВХ, изготовление

Компания «Мир Тентов» предлагает изготовить на заказ любые виды производственных завес — в том числе шторы на ворота и шторы для гаража различных моделей и разного назначения. У нас вы можете заказать производство или купить готовые завесы любых необходимых заказчику конфигурации, кроя и размеров. Изготовление промышленных штор ведется из современных высококачественных материалов (большей частью — ПВХ тканей, брезентовых тканей или полимерной пленки различной плотности, прозрачности и цвета).

Шторы для гаража или на ворота производства нашей компании представляют собой особо прочное полотнище из ПВХ материала или брезента, снабженное необходимыми крепежными деталями (чаще всего — установленными по краю полотна металлическими кольцами-люверсами).

Мы предлагаем изготовление сплошных штор и завес из ПВХ-полотна различных рабочих характеристик (обычного, морозостойкого, огнестойкого, усиленной прочности).

Разновидностью штор на ворота можно назвать полосовые завесы ПВХ — собранные из отдельных ПВХ полос, крепящихся с наложением друг на друга. Полосовые завесы производятся, как правило, из светопропускающей ПВХ пленки усиленной прочности (гладкой или ребристой). Они обеспечивают сохранение тепла, четко обозначают границы входа, и при этом не создают сколько-нибудь серьезных помех проезжающему в ворота транспорту или проходящему персоналу.

Обратившись к нам, вы сможете не только купить готовые шторы, но и заказать их изготовление по требуемым параметрам. Заказчикам предлагается обширный выбор износостойких промышленных тканей, брезента и материалов ПВХ, оптимальных для пошива штор для гаража или на ворота.

Производство штор для ворот

Для производства штор на ворота и гаражных штор в нашей компании используются ПВХ ткани и пленки из ПВХ и полиуретана повышенной прочности. Среди каждой группы материалов имеются предназначенные для эксплуатации в особо жестких условиях — брезентовые ткани с огнестойкой пропиткой, ПВХ ткани, годные для использования при отрицательных температурах, водостойкие и химически стойкие материалы, защищающие от влаги и разрушающего действия агрессивных веществ.

Пошив штор и завес из ПВХ ткани ведется на промышленном швейном оборудовании, с использованием особо крепких лавсановых нитей. Возможен пошив гаражных и промышленных штор на ворота из брезентовых тканей различных рабочих характеристик и плотности.

Для изготовления светопропускающих штор для гаража и на ворота мы предлагаем использовать прозрачные полимерные пленки. Степень из прозрачности сравнима с обычным стеклом. При производстве используется способ сварки полотнищ горячим воздухом. Высокотемпературная сварка обеспечивает прочность полученных швов и полную герметичность готового изделия.

Для производства штор для гаража может использоваться ткань ПВХ улучшенных рабочих характеристик. Такая ткань имеет с обеих сторон нанесенных слой жидкого поливинилхлорида, так что шторы будут обладать совершенными свойствами защиты от продувания и сырости.

Все предлагаемые материалы полностью отвечают действующим санитарно-гигиеническим нормам. При желании заказчик может выбрать цвет материала, подходящий под общий фирменный стиль производства. Возможно производство штор для гаража и штор для ворот комбинированного типа: с использованием непрозрачных и светопропускающих материалов.

Все шторы, произведенные в наших мастерских, снабжаются крепежом по выбору заказчика. Помимо стандартных люверсов, могут быть установлены крепежные поворотные скобы, ремни со скобами, более сложный вариант — направляющие с перемещающимися по ним роликами.

Цены на шторы для ворот

Стоимость изготовления защитных штор за один квадратный метр указана на сайте, без включения крепежа. Крепеж рассчитывается отдельно, исходя из данных заказчика.

Amazon.com: Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco eBook: Burrough, Bryan, Helyar, John: Kindle Store

Брайан Берроу — специальный корреспондент Vanity Fair и автор пяти книг.

Джон Хеляр — обозреватель Bloomberg News . Ранее он писал для Wall Street Journal , Fortune и ESPN, а также является автором книги Lords of the Realm: The Real History of Baseball .

—Этот текст относится к версии audioCD.

Из библиотечного журнала

Выкуп корпорации RJR Nabisco Corporation за 25 миллиардов долларов с использованием заемных средств — это знаковая веха в истории американского бизнеса, история о жадности эпических масштабов. Опытные журналисты, придерживающиеся противоположных стилей, представляют две версии жесткой конкуренции за самый крупный когда-либо осуществленный выкуп. Берроу и Хельяр явно очарованы личностями участников сделки и атрибутами корпоративного богатства. Неугомонная, яркая личность Росс Джонсон, генеральный директор RJR Nabisco, изображается как ключ к разворачивающимся событиям.Красочное описание всех игроков и событий, вероятно, будет иметь широкий интерес. Ламперт демонстрирует сложность своей истории, вводя ее рассказ с трехстраничным набором персонажей. Ее внимание к стратегии игроков и быстрому действию дает более краткое описание сделки, достаточно крупной, чтобы увеличить богатство многих богатых людей. Бизнес-библиотеки захотят довести до крайности обе версии этой истории капитализма, но студенты, ищущие более исчерпывающий подход, предпочтут версию Ламперта.
— Джозеф Барт, Военный академик США. Lib., Вест-Пойнт, штат Нью-Йорк,
Авторские права, 1990 г., Reed Business Information, Inc. —Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

С задней обложки

За шесть месяцев в списке бестселлеров New York Times , Варвары у ворот — это , окончательный отчет о крупнейшем поглощении в истории Уолл-стрит. Захватывающий отчет Брайана Берроу и Джона Хеляра о безумстве, охватившем Уолл-стрит в октябре и ноябре 1988 года, — это история о заключении сделок и криминальных атаках, стратегических встречах и общественных обедах, залах заседаний и спальнях, дающих нам не только беспрецедентно подробный обзор. в том, как проводятся финансовые операции на высших уровнях, а также в богатой социальной истории богатства на закате эры Рейгана.Книга « Варвары у ворот », столь же увлекательная, как и роман, обязательна к прочтению для всех, кто интересуется тем, как на самом деле работает сегодняшний мир .

—Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

С внутренней стороны клапана

Книга, поразившая как список бестселлеров, так и общественное воображение, книга, создавшая собственный жанр, и книга, лежащая в основе Уолл-стрит и культуры 80-х, которую она помогла определить, Варвары у ворот возник через двадцать лет после бурной сделки, которую он так блестяще описывает как современную классику — шедевр журналистских расследований и шумную книгу корпоративного безумия и финансового владения мечом.

Борьба за контроль над RJR Nabisco в октябре и ноябре 1988 года была больше, чем просто крупнейшим поглощением в истории Уолл-стрит. Отмеченный наглыми проявлениями эго, которых не видели в американском бизнесе на протяжении десятилетий, он стал кульминацией нового позолоченного века, и его последствия все еще ощущаются. Сказка остается предельной историей жадности и славы — историей и набором персонажей, которые определили курс глобального бизнеса и переопределили, как будут заключаться сделки и сколачиваться состояния в предстоящие десятилетия.

Варвары у ворот — это захватывающий рассказ об этих двух безумных месяцах, о заключении сделок и рекламных шумих, о старом промышленном центре (дом таких знакомых продуктов, как Орео и верблюды), который стал жертвой безжалостных и хищный стиль финансов в 1980-е годы. Как репортеры The Wall Street Journal , Берроу и Хельяр имели обширный доступ ко всем персонажам этой драмы. Они переносят читателя за кулисы стратегических встреч и общественных обедов, в залы заседаний и спальни, обеспечивая беспрецедентно подробный взгляд на то, как проводятся финансовые операции на самом высоком уровне, а также богато текстурированную социальную историю богатства на закате эры Рейгана. .

В центре огромной борьбы за власть находится президент RJR Nabisco, богатый Росс Джонсон. Это его секретный план по выкупу компании, который приводит в движение безумие, привлекая ведущих игроков страны: Генри Крависа, легендарного короля выкупа за счет заемных средств, чье вступление в драку вызывает волну стяжательства; Питер Коэн, генеральный директор Shearson Lehman Hutton и партнер Джонсона, которому нужна победа, чтобы вывести свою компанию на безоговорочное лидерство в прибыльной сфере слияний и поглощений; яростно независимый Тед Форстманн, движимый не только своей честью, но и гневом на коррупцию, которую он видит, захватывая бизнес, который он лелеет; Джим Махер и его разношерстная команда изо всех сил пытаются восстановить доверие к опустошенным рангам в Первом Бостоне; и армия отчаявшихся банкиров, юристов и бухгалтеров, все они неумолимо тянулись к величайшей награде в своей карьере — и одной из величайших наград в истории американского бизнеса.

Написано с бравадой романа и исследовано с усердием обширной культурной истории, Варвары у ворот присутствуют на передовой в каждой битве кампании. Вот незабываемая история этого переворота во всей его жестокости. В новом послесловии, специально подготовленном к 20-летию истории, Берроу и Хеляр возвращаются, чтобы навестить героев и злодеев этой эпической истории, проследить последствия сделки, наметить последующие успехи и неудачи участников и обратить внимание на невероятные последствия этого. история — и сама книга — созданы в мире.

— Чикаго Трибьюн —Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

At the Gates: The Nightmare of Being Обзор альбома

At the Gates стала одной из самых влиятельных групп шведского мелодик-дэт-металлического бума, доведя свое звучание до самой сути. Их альбом 1995 года Slaughter of the Soul соединил свои резкие риффы, ядовитый вокал и палящие мелодии в смежные с поп-музыкой структуры, невольно спровоцировав взрыв металкора начала 00-х, возглавляемый такими группами, как Killswitch Engage и Darkest Hour.Чтобы создать Slaughter , At the Gates пришлось подавить экспериментальный импульс, который пронизывал их предыдущие работы, и как только они начали пожинать плоды этой трансформации, они расстались. Теперь, когда три пластинки превратились в один когда-то немыслимый второй акт, мы наконец можем услышать обещание более исследовательской группы, которая могла бы быть.

The Nightmare of Being — второй альбом At the Gates с басистом Йонасом Бьёрлером в качестве основного автора песен после ухода его брата-близнеца Андерса в 2017 году.Это был Андерс, который первым подтолкнул группу к написанию более доступного материала еще в 1993 году, и в его отсутствие At the Gates стали больше походить на тех энергичных подростков, которые включили расширенное скрипичное соло в первую песню своего дебютного альбома. В то время как 2014 года At War With Reality и To Drink From the Night 2018 года пытались разделить разницу между этими эзотерическими наклонностями и их более обтекаемым звучанием, в The Nightmare of Being их более странная сторона заявляет о решающей победе: Оно их лучший, самый разнообразный и самый провокационный альбом с момента воссоединения.

Почти каждый альбом At the Gates в той или иной степени включал неметаллические инструменты, но на The Nightmare of Being эти части кажутся такими же неотъемлемыми, как взбалтывающие гитары и удары барабанов. В ключевой момент в «The Paradox» Бьёрлер подкрепляет особенно душераздирающий крик фронтмена Томаса Линдберга звуком фортепьяно, в который его брат когда-то мог поставить хриплый рифф. Змеиный саксофон Андерса Габриэльссона появляется из центра «Garden of Cyrus», улавливая ведущую мелодию гитары и наращивая интенсивность по мере того, как группа мечется вокруг него.«Touched by the White Hands of Death», одна из самых простых песен, дополняет свой яростный дэт-металлический штурм струнным квартетом, флейтой, кларнетом, фаготом и тубой. Ни одна из этих частей не звучит просто как приукрашивание витрины, и при этом они не подрывают сущностную дэт-металличность альбома.

Впечатляющее написание песен и аранжировки

Бьёрлера не имели бы такого эффекта без фирменного рашпиля Линдберга в начале микса. Судя по его работе с панк-группами, такими как Disfear и Lock Up, ветеран-певец понимает, что дэт-метал уходит корнями в хардкор — больше отрывистого лая, чем гортанного рычания.Этот стиль плохо влияет на голосовые связки, и за последнее десятилетие Линдберг часто казался совершенно измученным, как на сцене, так и в студии. Nightmare , однако, является самым сильным вокальным исполнением, которое он дал на альбоме At the Gates с тех пор, как он спел о своих «22 годах боли» на Slaughter of the Soul . Конечно, он уже не кажется таким молодым, но он научился использовать свое раздражение и истощение в качестве оружия.

Этот эффект усиливается лирикой Линдберга, зацикленной на философии пессимизма, превозносимой фаталистическими мыслителями, такими как Томас Лиготти и Юджин Такер.«Cosmic Pessimism», бодрый трек, вдохновленный краутроком, берет свои тексты прямо из одноименной книги Такера в удивительном акте междисциплинарного сотрудничества. Ключевые постулаты философского пессимизма заключаются в том, что человечество обречено, планета негостеприимна, а вселенная безразлична. Это звучит мрачно на первый взгляд, но для At the Gates принятие философии помогло взглянуть на их искусство в перспективе. «Пессимизм, как ни странно, утешает», — сказал Линдберг Revolver в недавнем интервью.Далее он объяснил, что пандемия помогла ему оценить мелочи и предостерег от постановки целей, которые приведут только к разочарованию. С этой точки зрения создание альбома — это до смешного дело с низкими ставками, и Линдберг, вероятно, высмеял бы идею о том, что The Nightmare of Being как-то жизнеутверждающе. Тем не менее, его сила, несмотря на его основные принципы, неоспорима.

Купить: Rough Trade

(Pitchfork получает комиссию от покупок, совершенных по партнерским ссылкам на нашем сайте.)

Послушайте каждую субботу 10 наших лучших альбомов недели. Подпишитесь на информационный бюллетень 10 to Hear здесь .

Падение RJR Nabisco, автор Брайан Берроу

корпорации в свое время были созданы для создания продуктов и предоставления услуг и имеют определенные законы и права, применяемые к организации и ее сотрудникам. С конца восьмидесятых все было не так.

В этой книге рассказывается о распродаже крупной корпорации в конце девяностых: RJR Nabisco.

корпорациями, которые в то время были созданы для создания продуктов и предоставления услуг и имели определенные законы и права, применяемые к организации и ее сотрудникам. С конца восьмидесятых все было не так.

В этой книге рассказывается о распродаже крупной корпорации в конце девяностых: RJR Nabisco.

По мере того, как роль генерального директора становилась все более заметной, росли жадность и эгоизм тех, кто занимает должности. В какой-то момент генеральный директор захотел увеличить вотчину, поэтому они подумали, что было бы разумно объединить пищевую компанию с табачной. Затем этого парня выгнал его парень номер 2, Росс Джонсон, который приехал из Набиско. Он увеличил количество контрактов со своими директорами компаний и осыпал их привилегиями, в которых руководителям ранее отказывали из-за консервативного и народного руководства Р. Дж. Рейнольдса (RJR). Директорам это нравилось.

Кому не понравилась стена ул. Независимо от стоимости объединенной компании и прибылей от табака, остатки табачной компании оставили неприятный привкус во рту инвесторов. Джонсон ничего не мог сделать, чтобы поднять курс акций. У него были варианты: выпустить отдельные акции для каждого подразделения (продукты питания / табак), разделить компанию, поглотить другую компанию.

Вместо этого он решил продать RJR Nabisco — самому себе.
Что? Вы думаете? Как это может быть сделано? Что ж, группа управления собирает вместе некоторых инвесторов и банки, чтобы предоставить деньги наличными и облигациями и сделать предложение компании.Как это может быть законно? Разве генеральному директору не платят за то, что он делает в интересах компании и акционеров? Ха-ха! Если вы так думаете, вы просто не понимаете мир бизнеса.

Росс Джонсон знал это. В этой книге описывается, как Джонсон не приносит компании никакой ценности в качестве генерального директора. У него не было проблем с тратой и льготами. Уинстон-Салем был штаб-квартирой компании, но для Джонсона было слишком скучно. Он перевез его в Атланту. Раньше лимузины считались расточительством компании. Джонсон покупает самолеты и строит ангар.Он спонсирует мероприятия, посвященные знаменитостям, и выступает с именами. Короче говоря, он живет на деньги других людей. Он всего лишь один из многих руководителей, которые превращают корпорации в кормушки жадности и эгоизма.

Он делает одно. Он инициирует разработку продукта бездымной сигареты под названием Premier … ох, он держит это в секрете от совета директоров, который узнает об этом только после того, как в нее закачано 68 миллионов. В конечном итоге это терпит неудачу.

Итак, Росс хочет большего, потому что просто быть главой корпорации, созданной другими, недостаточно.Он идет по пути выкупа с использованием заемных средств. Что это?
Здесь вы покупаете компанию, как вы уже догадались, на деньги других людей. Вы получаете финансовую поддержку, делаете ставку и в случае победы создаете три вещи: долг, комиссионные, право собственности. Уолл-стрит любит сборы. Вы их получите, несмотря ни на что. Должен любить это. Долг? Что ж, вы справляетесь с долгом, продав часть купленной вами компании. Ага, верно. Это похоже на уловку с недвижимостью, заключающуюся в том, что недвижимость покупается, а затем сразу же продается кому-то еще за большие деньги.Вам никогда не придется платить, но вы получите прекрасную денежную наличность. Итак, после выплаты долга остаток реструктурируется, прибыль от компании выплачивается, и вы пользуетесь преимуществами владения многомиллионной компанией.

давайте не будем забывать о комиссиях: 400 миллионов оплачиваемых комиссий за транзакцию. Ча цзин.

Представьте, что кто-то покупает Disney. Им просто нужна первоначальная финансовая поддержка, чтобы покрыть заявку на 85 миллиардов или около того. Затем распродайте части, чтобы расплатиться, и выкупите их. Там много штук.Сумасшедший, да?

Остальная часть книги посвящена различным участникам торгов и тому, что происходило до и во время процесса торгов (больше эгоизма и жадности).

Какое отношение это имеет к улучшению компании, продукта или услуг? Ха-ха! собственно ничего. Это просто бизнес. Представьте себе что-то осязаемое, например, компанию, создающую товар. Он имеет ценность, основанную на рынке (потребность / желание) и экономике. Теперь представьте себе еще один слой вокруг того, что не имеет никакого отношения к компании или действительно заботится о ней.Этот слой — Уолл-стрит, который пытается извлечь деньги из ценных компаний-центров. Бизнес ради бизнеса.

RJR Nabisco продавать не нужно. Это не было проблемой. Это было выгодно. Джонсон просто хотел большего.

Каким образом это может быть выгодно для экономики в целом? Я не мог сказать. LBO утихает после этого, но что-то другое всегда занимает его место и наносит ущерб, прежде чем это предотвратить. В то время у вас также было злоупотребление мусорными облигациями и скандал со сбережениями и кредитами (что-то вроде предшественника Enron.После этого Enron потрясла Калифорнию, заставив обращаться с энергией как с рынком, а затем ограничила спрос, чтобы поднять цену, затем это была афера с недвижимостью, которая создала экономическую бомбу замедленного действия с хищническим кредитованием и раздувающимися ипотечными кредитами.

Что дальше? Я думаю, что это могло бы быть связано с этой мыслью:
Если он слишком большой, чтобы потерпеть неудачу, он слишком большой.

(да, я знаю, что это уже было несколько раз, но не думаю, что мы видели последнее)

Top of the Gate | Балки на крыше D.C.

Отмеченный наградой бар на крыше в округе Колумбия

Присоединяйтесь к нам 7 ночей в неделю с 16:30
В случае дождя присоединяйтесь к нам в нашем стильном лаундже
The Next Whisky Bar

Энергичный и изысканный лаундж на крыше отеля Watergate может похвастаться панорамным видом на Центр Кеннеди, реку Потомак, мосты Ки и Арлингтон, памятник Вашингтону и остальную часть горизонта округа Колумбия.

Назван одним из 15 лучших баров на крыше в США.S. «от Condé Nast Traveler

Обратите внимание на следующее:

— Максимум 10 гостей на стол.
— Теперь бронирование принимается через открытый стол
— Обратите внимание: для резервирования.
— Любая отмена бронирования должна производиться за 48 часов.
— Пожалуйста, соблюдайте 90-минутный лимит на таблицу.

Просмотрите наше меню 2021

ГРУППЫ И СОБЫТИЯ

Top of the Крышу ворот можно полностью или частично арендовать для проведения частных мероприятий.Для групп от 20 человек можно зарезервировать участки с видом на реку. Собираетесь ли вы с клиентами, коллегами или семьей, мы разместим вас в нашей потрясающей гостиной с видом на закат.

Наше предложение Elevated Affairs обеспечивает общественные или корпоративные мероприятия для 20-300 гостей. Это идеальное сочетание невероятных видов, внимательного обслуживания, изысканных напитков премиум-класса и легких блюд для гурманов. Посмотреть детали и меню.

Если количество участников составляет 20 и более человек, обращайтесь в отдел продаж @ thewatergatehotel.com

IMBIBE

Maxim назвал Top of the Gate одним из «10 великих баров на крыше по всей Америке»

Попробуйте приготовленные вручную сезонные коктейли или выберите вино из нашего ассортимента. Обязательно посетите наши панорамные виды под открытым небом и захватывающие закаты над Потомаком.

SAVOR

Rooftop Bites

Наша кулинарная команда создала изысканные пиццы и небольшие тарелки исключительно для крыши Top of the Gate.

LIVE

От йоги на крыше до сезонных праздников, Top of the Gate — это место, где можно развлечься в округе Колумбия.

Рейдеры НФЛ в Лас-Вегасе потребуют от фанатов показать доказательства вакцины: обновления коронавируса: NPR

Во время предсезонной игры в прошлые выходные в Лас-Вегасе фанаты «Рейдеров» подняли волну, поскольку знак стадиона напоминает им о необходимости надевать маски для лица. Команда теперь говорит, что зрители должны будут предъявить доказательства вакцинации — и что тем, кто был вакцинирован, маски не потребуются. Итан Миллер / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Итан Миллер / Getty Images Поклонники

Raiders всколыхнули волну во время предсезонной игры в прошлые выходные в Лас-Вегасе, поскольку знак стадиона напоминает им о необходимости надевать маски для лица.Команда теперь говорит, что зрители должны будут предъявить доказательства вакцинации — и что тем, кто был вакцинирован, маски не потребуются.

Итан Миллер / Getty Images

Когда в следующем месяце Las Vegas Raiders начнут свой сезон в НФЛ, команда хочет, чтобы домашний стадион выглядел как можно более нормально, с трибунами, полными болельщиков. Есть только одна загвоздка: чтобы попасть внутрь, каждый зритель должен будет предъявить доказательства того, что он получил вакцину от COVID-19.Все, кто не сделал этого, все равно могут войти — после того, как они сделают снимок на стадионе Allegiant.

Вакцинированные болельщики не будут обязаны носить маски.

Зрители должны будут предъявить доказательство своего статуса вакцинации в мобильном приложении с функцией «пропуска здоровья», сообщила организация Raiders. В этом случае они могут посещать игры без маски.

Болельщикам, решившим сделать прививку непосредственно перед выходом на стадион, придется надеть маску из-за задержки полного действия вакцины.

Правила рейдеров будут действовать для первой домашней игры регулярного сезона команды — матча Monday Night Football с Baltimore Ravens 13 сентября.

CDC говорит, что даже вакцинированные люди должны носить маски.

The Raiders представили свою новую политику поздно вечером в понедельник после того, как губернатор Невады Стив Сисолак объявил о сдвиге в своем недавнем мандате на маски, который открывает двери для крупномасштабных площадок для проведения мероприятий без масок, если все гости вакцинированы.

«Это передовой край.В стране нет других заведений, которые бы это делали », — сказал Сисолак, добавив, что он надеется, что люди будут уверены в посещении мероприятия, на котором все будут вакцинированы.

В конце июля Центры по контролю и профилактике заболеваний обновили свое руководство по маскам, заявляя: «Если вы полностью вакцинированы, чтобы максимизировать защиту от варианта Дельта и предотвратить его возможное распространение среди других, носите маску в помещении в общественных местах, если вы находитесь в зоне значительной или высокой передачи».

В настоящее время на веб-сайте агентства указан список Округ Кларк, Нев.- дом стадиона «Аллегиант» — как место, где уровень общественной активности высок.

NFL говорит, что команды формируют свою собственную политику в отношении вакцин.

Рейдеры говорят, что их правило вакцины отражает последнюю политику Sisolak в отношении проведения крупных мероприятий. Команда уже требовала вакцины для всех сотрудников — этот шаг, по ее словам, был отражен операторами стадионов и концессий.

НФЛ заявляет, что не рассматривает общесистемную политику вакцинации, позволяющую командам координировать свои действия с местными официальными лицами и экспертами в области здравоохранения, а также следовать федеральным руководящим принципам.

«Мы планируем полностью заполнить стадионы в лиге в этом году, но будем оставаться гибкими и адаптируемыми по мере необходимости», — сказал NPR пресс-секретарь НФЛ Брайан Маккарти. «Как и в прошлом сезоне, у болельщиков может быть разный опыт, в зависимости от текущей ситуации на местных рынках, работая совместно с органами здравоохранения».

Чем занимаются другие команды НФЛ?

Рейдеры заявляют, что их новое правило делает их «первой командой в Национальной футбольной лиге, объявившей о политике вакцинации / отказа от масок».«

Но они не первая команда, объявившая о политике посещаемости, связанной с вакцинами: на прошлой неделе New Orleans Saints заявили, что Superdome будет открыт для зрителей на полную мощность впервые более чем за полтора года.

Ссылаясь на новую местную политику мэра Нового Орлеана Латойи Кантрелла, команда добавила, что фанаты, которые хотят посещать домашние игры, должны предъявить доказательства вакцинации или отрицательные результаты теста на коронавирус, проведенного в течение 72 часов до начала игры.

Политика мэра распространяется на все мероприятия в Superdome, а также в ресторанах, барах и других местах скопления людей.

И Кантрелл, и губернатор Луизианы Джон Бел Эдвардс издали предписания о закрытых масках для всех в возрасте от 5 лет и старше — еще одна политика, которой будут следовать Святые и их поклонники.

С вливающимися триллионами, KKR и его коллеги должны наращивать, а не распадаться продолжение культового фильма Оливера Стоуна 1987 года,

Wall Street .Продажи масляных насосов и компрессоров упали, акции на Нью-Йоркской фондовой бирже упали, а в 2012 году оппортунистические финансисты, теперь уже в форме хедж-фонда, настояли на внесении изменений. В конце концов менеджмент был перетасован, Goldman Sachs курировал продажу, и гигантская фирма из Нью-Йорка стала победителем торгов в 2013 году, выплатив около 3,9 миллиарда долларов, включая 2,8 миллиарда долларов в виде нового долга. Не хватало только Майкла Дугласа, настаивающего на том, что жадность — это хорошо.

Но забавная вещь произошла на пути к клише закрытых заводов, сокращенных сотрудников и заложенных активов.Более 325 миллионов долларов было инвестировано в обновление оборудования, повышение безопасности заводов и улучшение производственной деятельности. Новое финансирование позволило компании расширить свою деятельность в медицинском и экологическом секторах. Штат компании, насчитывающей 6 400 человек, увеличился на 5%, выручка выросла на 15%, а операционный денежный поток вырос на 54%. Когда Gardner Denver вернулся на NYSE почти два года назад, каждому сотруднику компании были выданы акции, равные 40% годовой базовой заработной платы, что в сумме составляет 100 миллионов долларов. «Если мы добьемся большего, компания добьется большего, а это значит, что акции будут расти», — говорит Джош Шелле, 29-летний руководитель сборочного конвейера, получивший финансовое образование благодаря Gardner Denver, чтобы думать больше как собственник.«Все выигрывают».

У этого приятного заговора есть два неожиданных директора: Генри Кравис и Джордж Робертс, миллиардеры, соучредители KKR & Co., гиганта прямых инвестиций с капиталом в 200 миллиардов долларов. «Вы не можете купить компанию и избавиться от всех затрат. Это не устойчивая бизнес-модель, — говорит 75-летний Кравис из своего частного конференц-зала в Нью-Йорке с видом на Центральный парк. «Если вы не вкладываете деньги обратно в разработку новых продуктов, новых заводов и новых способов ведения бизнеса в новых регионах, вы рано или поздно умрете.75-летний Робертс, его давний партнер, добавляет: «Предприятия, в которых есть заботящиеся о них владельцы и заботящиеся о них руководители, будут лучше работать».

Студенты, изучающие финансовую историю, теперь могут отрывать челюсти от пола. KKR, конечно, популяризировал выкуп заемных средств в 1970-х и 1980-х годах и стал лицом завоевания Уолл-стрит корпоративной Америки. Вечно известные как «варвары» после бестселлера, в котором описывается поглощение RJR Nabisco за 25 миллиардов долларов, KKR был обвинен Конгрессом в уклонении от уплаты налогов и агрессивном использовании долга, когда они поглотили RJR и других корпоративных гигантов прошлого, таких как Wometco Enterprises и Беатрис Фудс.

KKR делает Gardner Denver публичным в 2017 году. Этот выкуп принес PE-гиганту многомиллиардную прибыль и огромную прибыль для рабочих промышленной компании.

Майкл Нэгл / Блумберг

Тридцать лет спустя они олицетворяют фундаментальный сдвиг. Больше не клубное партнерство, KKR теперь является публичной корпорацией. Половина его инвестиций и большинство участников сделок находятся за границей, с наибольшим потенциалом роста в Азии. И вместо того, чтобы пытать управление активами, с которыми они обращаются как с мошенниками, Кравис и Робертс — это менеджеры , в конечном итоге отвечающие за 114 компаний по всему миру, которые генерируют 123 миллиарда долларов годового объема продаж и нанимают 753 000 человек.В этом сиквеле хедж-фонды играют роль скрытных аморальных финансовых инженеров. Для KKR и таких конкурентов, как Blackstone и Apollo Global, мы вступили в эру публичных акций с PE в качестве белых шляп.

Это преобразование, рожденное необходимостью. Только за последние пять лет 3,7 триллиона долларов были вложены в фонды прямых инвестиций. KKR сегодня работает в другом масштабе, чем когда он принял RJR. Ожидается, что следующий выкуп фирмы в США составит ошеломляющие 20 миллиардов долларов, азиатский фонд — 15 миллиардов долларов, а европейский — 5 миллиардов долларов.Фонды Apollo и Blackstone превышают 20 миллиардов долларов. Комиссии увеличились с активами — до 1,8 миллиарда долларов в KKR в 2018 году и 3,1 миллиарда долларов в Blackstone, — но экзистенциальный вопрос заключается в том, как превзойти S&P 500 и оправдать их. Первые пять фондов выкупа KKR, с 1976 по 1986 год, вернули в 4-17 раз больше своих денег. Но сегодня существуют сотни частных инвестиционных компаний. Хуже того, финансовые и операционные маневры, которые впервые использовали фирмы по выкупу, теперь служат основным препятствием для корпоративных финансовых директоров.С 2002 года ни один выкупной фонд KKR не вернул более чем в 2,4 раза свои деньги.

«Давайте не будем обманываться, — говорит Джон Скджервем, главный инвестиционный директор Государственного казначейства штата Орегон с оборотом 100 миллиардов долларов, инвестора из ККР с 1981 года. — Это становится все труднее».

Как говорит Джордж Робертс об игре с выкупом заемных средств: «В ней больше нет искусства. Важно то, что вы собираетесь делать с бизнесом ».

^L Как и большинство знаковых дуэтов, Кравис и Робертс представляют собой исследование контрастов.Они двоюродные братья и сестры и лучшие друзья, прожившие 70 лет с отцами, разбогатевшими благодаря нефти, и они вместе учились в колледже в Клермонте Маккенна в Калифорнии. Они научились искусству заключения сделок у одного и того же наставника — третьего соучредителя KKR, Джерома Колберга — и были деловыми партнерами в течение 43 лет, работая в гармонии практически все это время, на расстоянии 2930 миль друг от друга, среди известных Крависов в Нью-Йорке и малоизвестных. Робертс в Сан-Франциско.

Двоюродные братья Генри Кравис и Джордж Робертс вместе учились в колледже Клермонт МакКенна в Калифорнии.Они были соседями по комнате во время стажировки в Goldman Sachs и Bear Stearns.

Предоставлено KKR

Чтобы увидеть Крависа на своем насесте на 57-й улице, посетители должны пройти через темный лифт, обшитый красным деревом, к охраннику, который сидит за формальным окном, напоминающим клетку в казино. После утверждения посетители попадают в другую зону регистрации через внушительные двери из красного дерева, через которые проникает поток света, и от пола до потолка открываются величественные виды на Центральный парк и отели Plaza и Pierre.Спустившись по длинному коридору, украшенному большим количеством красного дерева, вы проезжаете залы для официальных встреч и зловещее множество масок, сделанных Уго Рондиноне. В конце — Кравис, сидящий в своем личном зале для совещаний, в хорошей форме, ростом 5 футов 6 дюймов с пронзительными голубыми глазами, одетый в сшитый на заказ костюм с пурпурным галстуком.

Непревзойденный торговец, имя которого украшает крылья в Метрополитен-музее, здании Колумбийской школы бизнеса и детской больнице на горе Синай, Кравис, кажется, хорошо отрепетирован. «Мы всегда думали об инвестировании, действовали и думали, как промышленники», — говорит он.«Не поздравляйте нас, когда мы покупаем компанию. Любой дурак может купить компанию ». В зале для собраний, заполненном мемориальными досками, посвященными завоеваниям KKR, наиболее достоверно говорят обрамленные слова Макиавелли: «У новатора есть враги для всех, кто преуспел при старой системе, и равнодушных защитников из тех, кто может преуспеть при новой».

Сравните это с владением Робертса, двухэтажным зданием в Менло-парке, окруженным тюльпанами, лиловыми наперстянками и поющими крапивниками. Просторный вестибюль, принадлежащий венчурной компании Sequoia Capital, украшен желатиновыми серебряными фотографическими репродукциями Анселя Адамса.Трудно найти вход в KKR, пока вы не заметите двери из темного красного дерева, но искусство здесь более причудливое и провокационное, хотя и не менее дорогое. Есть красные цветы и большой черно-белый рисунок председателя Мао Энди Уорхола, литография Джаспера Джонса и лестница, нарисованная диагональными синими линиями современным художником Терри Хаггерти. В соответствии с настройками Северной Калифорнии, Робертс ведет активный профиль в Instagram своей собаки (@ScruffyRoberts) и бросает вызов глубоко мыслящим торговцам с Западного побережья загадочным дисплеем с синим флуоресцентным светом: «Не платите больше 18 000 долларов.”

Робертс отвечает за начало бизнеса дуэта по выкупу акций. Будучи младшим в Клермонте, а затем в мужском колледже, он стажировался в Bear Stearns в Нью-Йорке, оплачивая страховые компании. Будучи амбициозным, он внимательно изучал нормативные документы утром и искал дополнительную работу во второй половине дня, что привлекло внимание Колберга, который в качестве главы подразделения корпоративных финансов фирмы был пионером того, что тогда называлось «самодельными приобретениями». потому что они были очень левыми.В 1960-е годы корпоративная Америка была раздута конгломератами, созданными амбициозными бизнесменами, такими как Гарольд Дженин из ITT. Кольберг применил новые методы финансирования, чтобы двигаться в другом направлении, помогая умелым менеджерам подразделений покупать нелюбимые предприятия у своих перегруженных родителей.

Джордж Робертс (слева), Генри Кравис (справа). Соучредители KKR говорят, что в последний раз ссорились в возрасте 7 лет. Сегодня оба они стоят 5,6 миллиарда долларов.

КО САСАКИ

Кравис, выросший в Талсе, начал свою карьеру в закрытом фонде Мэдисон в Нью-Йорке, который контролировал оператора железной дороги Katy Industries и использовал свои налоговые убытки для совершения приобретений.Получая степень MBA в Колумбии, он искал на Юго-востоке, чтобы купить компании нефтесервиса. Когда Робертс поднялся по карьерной лестнице в Bear, он порекомендовал Кравису обратить внимание на изобретение Колберга о выкупе. В 1969 году все трое объединили свои усилия, управляя небольшой группой в инвестиционном банке, при этом Кравис базировался в Нью-Йорке, а Робертс переехал в Калифорнию. После десятка успешных сделок в 1976 году они отправились в путь самостоятельно.

Прочтите полную хронологию Генри Крависа, Джорджа Робертса и

KKR

Они были как раз вовремя для Майкла Милкена и машины Дрекселя Бернхэма Ламберта, занимающейся выпуском мусорных облигаций.Кравис и Робертс сразу скупали крупные компании: Beatrice и Safeway в 1986 году, Оуэнс-Иллинойс годом позже. Duracell, Stop & Shop и RJR на пике подпитываемых долгами 1980-х. Кольберг отказался от агрессивной модели и был вытеснен в 1987 году, а Кравис и Робертс, особенно первый, стали синонимом эры выкупа после публикации Варваров у ворот .

^K Преобразование KR началось еще до финансового кризиса 2008 года, неожиданно с одной из худших сделок для производителя электроэнергии TXU из Техаса.Выкуп за 45 миллиардов долларов, подписанный в феврале 2007 года, с самого начала вызывал споры из-за планов TXU по расширению угольной отрасли. Когда KKR и его партнеры заключили сделку, они связались с Фондом защиты окружающей среды, группой поддержки, которая убедила McDonald’s прекратить использование контейнеров из полистирола. Кравис и Робертс интересовались связью между экологической эффективностью и прибылью.

В течение года после закрытия TXU, KKR и некоммерческая организация оформили новаторское партнерство «зеленого портфеля», в рамках которого KKR будет строго отслеживать отходы своих компаний, выбросы парниковых газов, потребление воды и использование токсичных материалов.За пять лет усилия по консервации сэкономили его портфельным компаниям почти 1 миллиард долларов, в первую очередь розничному торговцу Dollar General, который сэкономил только 775 миллионов долларов — или 6 миллионов тонн отходов — и стал одним из самых успешных выкупов в эпоху кризиса, увеличив KKR в 4,5 раза. свои деньги. «Двадцать лет назад я не был большим сторонником ESG [экологических, социальных и управленческих]. Я думал, что самое главное, если вы хорошо зарабатываете для компании, от этого выиграют все заинтересованные стороны », — говорит Кравис. «Я новообращенный.”

Помощь портфельным компаниям стала для фирмы главным приоритетом. С этой целью она расширила свое внутреннее консалтинговое подразделение, KKR Capstone, в котором сейчас работает 66 консультантов, которые консультируют портфель компаний по планам роста, приобретениям и экономии средств. Чтобы выявлять риски, KKR добавила команды для изучения глобальной макроэкономики, технологических сбоев и политических изменений.

«Клиенты хотят инвестировать в фирмы, в которых, по их мнению, люди поступают правильно для мира, а не в те, которые разрушают планету или рабочую силу.«

В 2010 году чикагец по имени Пит Ставрос возглавил подразделение KKR по выкупу промышленных предприятий. Ставрос, которому сейчас 44 года, сын греко-американского строителя и выпускник колледжа в первом поколении, полагал, что производительность и прибыльность увеличатся, если вы предоставите капитал почасовым рабочим на производственных линиях, водителям грузовиков и другим неисполнительным сотрудникам. В Гарвардской школе бизнеса Ставрос посвятил свою диссертацию преимуществам владения акциями сотрудникам. Он реализовал свою идею в KKR, вложив более 20 000 рабочих в капитал в размере 500 миллионов долларов в восьми сделках, заключенных его группой.

Gardner Denver — яркий тому пример. Акции выросли на 73% с момента IPO в мае 2017 года. Когда команда Ставроса заключила сделку по слиянию Gardner Denver с более крупным конкурентом, еще 150 миллионов долларов были переданы работникам новой объединенной компании. В общей сложности 4 миллиарда долларов капитала, которые Ставрос и его команда вложили в свои восемь промышленных выкупов, включая Capsugel, Capital Safety и CHI Overhead Doors, теперь стоят более 12 миллиардов долларов. «Это другой способ работы. Вы должны быть готовы взаимодействовать с людьми по-другому, — говорит Ставрос.«Относитесь к ним как к деловым партнерам».

Немногие случаи лучше иллюстрируют тезис Ставроса, чем опыт KKR с Toys «R» Us. Приобретенный в 2005 году за 6,6 миллиарда долларов, ритейлер объявил о банкротстве в 2017 году и закрыл свои магазины в США в 2018 году. Вместо того, чтобы просто зализать раны и уйти, как это могло быть у KKR 30 лет назад, фирма и ее партнеры по сделке внесли 20 долларов. миллионов в фонд выходного пособия, созданный для бывших сотрудников.

«Клиенты хотят инвестировать в фирмы, где, по их мнению, люди поступают правильно для мира, а не в те, которые разрушают планету или рабочую силу», — говорит Мейсон Морфит, главный инвестиционный директор хедж-фонда ValueAct Capital, крупнейшего внешнего акционера KKR. .

В то время как сумма, вложенная в выходной фонд Toys «R» Us, была тривиальной для партнеров KKR, тот факт, что ее крупные пенсионные инвесторы, такие как государственные инвестиционные советы Миннесоты и Вашингтона, настаивали на том, что они это делают, не был.

^K Преобразование KR — это не только добро. Речь также идет о гонорарах, которые сегодня достигли такого масштаба, что выплаты RJR Nabisco в размере 390 миллионов долларов за сделки выглядят странно.

Возьмем заслугу компании, которая закрыла огромную дыру в ее возможностях.Пятнадцать лет назад KKR все еще был довольно однобоким и не имел операции с фиксированным доходом, которая позволяла бы ссужать средства компаниям для реструктуризации и приобретений. Кредитный бизнес компании в настоящее время составляет 66 миллиардов долларов в активах. Несмотря на убытки по альтернативному долгу и операциям с CLO в прошлом году, в 2018 году KKR выделила около 400 миллионов долларов на управление кредитом и транзакционные сборы.

Создание андеррайтингового бизнеса стало еще одним золотым дном. «В период с 2005 по 2007 год мы заплатили The Street почти 5 миллиардов долларов, и мы не получили за это много, за исключением того, что нас пригласили на несколько аукционов», — говорит Кравис.Таким образом, Скотт Наттолл, сопредседатель фирмы, построил собственный андеррайтинговый бизнес для портфельных компаний KKR, который в 2018 году выступил гарантом 204 размещения долговых и долевых инструментов и собрал 631 миллион долларов в виде комиссионных.

Комиссионные доходы

KKR выросли на 19% в 2018 году до 1,8 миллиарда долларов, в том числе более 1 миллиарда долларов в виде так называемых транзакционных сборов и сборов за мониторинг, которые фирма заработала, помимо прочего, за управленческие консультации для своих портфельных компаний. Также было возмещено 147 миллионов долларов США расходов и 60 миллионов долларов гонорара за консультационные услуги.

Помните приятное IPO Gardner Denver в 2017 году? После взимания с компании в среднем 3,4 миллиона долларов в год в качестве комиссии за транзакции и мониторинг, KKR взимал специальный единовременный сбор за расторжение договора в размере 16,2 миллиона долларов в связи с проведением IPO. Высокие сборы означают щедрую компенсацию для партнеров KKR. В прошлом году компания выплатила своим 1300 сотрудникам невероятную компенсацию в размере 1,5 миллиарда долларов.

^B y Самыми большими инновациями в KKR были структурные новшества. Несколько лет назад, возвращаясь на самолете в Калифорнию, Робертс сделал показательный расчет: если бы KKR смог удержать свои инвестиции на неопределенный срок, он имел бы большую рыночную капитализацию, чем Berkshire Hathaway. С этой целью в 2006 году KKR стала первой крупной американской фирмой по выкупу акций, которая вышла на публичные фондовые рынки, и привлекла 5 миллиардов долларов постоянного капитала в Амстердаме для инвестирования в свои собственные сделки. Когда акции этого государственного предприятия, KKR Private Equity Investors, упали с 25 долларов до менее 2 долларов во время финансового кризиса, Кравис и Робертс знали, что многие из их сделок (например, Dollar General и Hospital Corporation of America) были недооценены и торговались за гроши на бирже. доллар.Таким образом, партнеры проницательно превратили основные операции KKR в KKR Private Equity Investors и разместили новую компанию на Нью-Йоркской фондовой бирже. После восстановления цен на активы постоянный капитал KKR увеличился до 14 миллиардов долларов и привел к расширению сбора средств в новые секторы, такие как инфраструктура, недвижимость, здравоохранение и технологии.

Новый капитал также был использован для покупки 35% Marshall Wace, количественного хедж-фонда, активы которого с тех пор удвоились до почти 40 миллиардов долларов, и для реанимации инвестиций KKR в платежную систему First Data, которая сейчас составляет 1 доллар.5 миллиардов на балансе фирмы после 67% -ного роста стоимости ее акций за последний год. «Мы сделали лимонад из лимонов», — говорит Робертс. «Я уважаю наших конкурентов, но ни у кого из них нет той мышеловки, которая есть у нас».

Познакомьтесь с Скраффи «Лаки» Робертс, смешанной породой Джорджа и Линни Робертс, борзой, бордер-терьером, доберманом и уиппетом. Скраффи любит плавать, заниматься йогой и прыгать среди изобразительного искусства.

Предоставлено Джорджем Робертсом

В прошлом году стратегия капитального ремонта KKR завершилась ее преобразованием из партнерства в корпорацию, что устранило необходимость сложной налоговой отчетности K-1 ее публичными акционерами.Это изменение, плюс более раннее, фиксировавшее выплату дивидендов на уровне скромного процента от прибыли после уплаты налогов (в настоящее время 13%), гарантирует, что фирма сохранит больше прибыли, чем ее конкуренты. Это также, вероятно, сделает его акции более привлекательными для более широкого круга институциональных инвесторов. «Мы хотели иметь возможность наращивать проценты», — говорит Кравис, воодушевленный тем фактом, что в настоящее время на балансе KKR находится 10,7 миллиарда долларов своих инвестиций. «Если вы подумаете об Уоррене Баффете, который никогда не выплатил ни цента дивидендов, и посмотрите, сколько капитала он смог накопить, и стоимость Berkshire сегодня, это действительно впечатляет.Мы можем сделать то же самое ».

Среди гигантов частного капитала старой гвардии KKR был первым, кто официально объявил о порядке преемственности, назвав 46-летнего Скотта Наттолла и 47-летнего Джозефа Бэ в качестве сопрезидентов и предоставив каждому из них по 121 миллион долларов в виде акций в 2017 году. знакомое лицо публичным акционерам и является движущей силой расширения KKR на кредитных рынках и рынках капитала. Бэ курирует основной глобальный бизнес компании по выкупу, который включает большое расширение в Азии, а также недвижимость и инфраструктуру.В настоящее время бизнес компании в Азии включает восемь офисов и активы на сумму 20 миллиардов долларов.

«Когда вы смотрите на сложность того, что мы делаем и как мы работаем по всему миру, вам нужны два человека», — говорит Робертс.

Гранты на богатые акции, предоставленные Бэ и Наттоллу, вызвали недовольство внутри фирмы, если учесть, что с тех пор KKR значительно снизила компенсацию за акции штатным сотрудникам, что может быть маневром, направленным на уменьшение разводнения акций и поддержание курса акций. Котировки акций KKR, как и других частных компаний, не впечатляют.За последние пять лет он приносил доход в среднем всего 5% в год, что меньше, чем у S&P 500 в годовом исчислении на 12%.

Конечно, сложнее всего будет поддерживать предпринимательскую ДНК KKR, поскольку она расширяется как корпорация.

Некоторые из его новых предприятий уже столкнулись с проблемами. В 2012 году KKR сделала ставку на хедж-фонды через бизнес фондов фондов, купив 8 миллиардов долларов (активы) Prisma Capital Partners, только для того, чтобы увидеть, как его результаты падают. Фонд природных ресурсов стоимостью 884 миллиона долларов, привлеченный в 2010 году, потерял большую часть своей стоимости.В период с 2012 по 2014 год KKR привлек более 5 миллиардов долларов в фонды для особых ситуаций, которые принесли годовую чистую прибыль в размере 3% или ниже.

Сложнее всего будет поддерживать предпринимательскую ДНК KKR, поскольку она расширяется как публично торгуемая корпорация.

В течение большей части 1980-х годов участники сделки KKR могли поместиться в одном зале заседаний.

«Если вы думаете о том, чем была эта фирма, то в основном она начиналась с трех парней и метлы — Джерри, Джорджа и меня», — говорит Кравис.К 1996 году, когда наследники KKR Наттолл и Бэ присоединились к фирме, в ней работало около двух десятков инвесторов. Сейчас число участников сделок составляет 447 человек, и две трети из 1300 сотрудников фирмы не инвестируют, а занимаются такими задачами, как бэк-офис, налоги и юриспруденция.

В связи с болезнью роста произошли заметные отклонения: в последнее время ушли Дэвид Лю и Джулиан Вольхардт, два ведущих инвестора в Азии, и Александр Наваб, бывший глава его бизнеса по выкупу акций в США, каждый из которых теперь привлекает многомиллиардные средства в других странах.

Несмотря на все изменения в KKR, Кравис и Робертс не демонстрируют никаких признаков замедления темпов роста и особенно рады перспективам в Азии. Под руководством уроженца Кореи Бэ и Наттолла из Новой Зеландии KKR строит совершенно новые предприятия в регионе.

По словам Крависа, Япония изобилует дешевыми конгломератами, загруженными неэффективными активами. Он вспоминает, как спрашивал генерального директора одной из крупных торговых компаний Японии, сколько дочерних предприятий у этой компании.Японский руководитель сказал, что 2000. Когда Кравис спросил, сколько человек является ядром, ответ все равно был 2 000.

«Я бы лучше поговорил с бокалом, но мы отлично ладили», — говорит Кравис. В апреле KKR собрал 75 своих партнеров на свое ежегодное собрание в Токио.

«Я езжу в Японию с 1978 года. Я всегда видел свет в конце туннеля. Теперь это реально, — говорит Кравис с юношеским блеском в глазах. Робертс добавляет: «Сегодняшняя Япония напоминает мне 1960-е и 1970-е годы в Соединенных Штатах.”

Только на этот раз милым парням из KKR придется сопротивляться желанию рубить и сжигать, а вместо этого найти способ покупать и строить.

Фотография на обложке: Ко Сасаки для Forbes.

Ворота | Очень странные дела вики

Ворота

Второй вход
Оригинальный вход
Starcourt Gate

Gate , также известный как Rift , был порталом в Перевернутый, расположенный в подземной подсистеме Национальной лаборатории Хокинса.Одиннадцать случайно открыла его во время эксперимента, в котором она вошла в контакт с Демогоргоном, межпространственным существом.

В год, прошедший после своего создания, Ловец Разума использовал Врата как средство для распространения ядовитого биологического роста Перевернутого вниз, медленно вторгаясь в город Хокинс. В конце концов, он был закрыт Eleven в 1984 году, по-видимому, прервав связь Upside Down с человеческим миром.

В 1985 году группа советских ученых попыталась снова открыть Врата, используя устройство, известное как Ключ.Однако этот план был остановлен Джимом Хоппером и Джойс Байерс, уничтожившими устройство до того, как Врата смогли полностью открыться.

Описание

Врата были большими, раскидистыми и состояли из набора странных усиков, мембран и ядовитых биологических растений.

В отличие от порталов, созданных Демогоргоном, Врата оставались открытыми постоянно, из них вырастал Вверх ногами, простираясь в лабораторию. К 1984 году у Врат появился второй проход, простирающийся глубоко под лабораторией Хокинса.Вход был гигантским по сравнению с первым и соединялся с сложной серией туннелей. Врата нарушили локальное электромагнитное поле, заставив компасы указывать на них, а не на магнитный север Земли.

История

Фон

Врата взламывают стену в лаборатории Хокинса.

6 ноября 1983 года подопытный с экстрасенсорными способностями по имени Одиннадцать получил указание от доктора Мартина Бреннера установить контакт с Монстром.Ее поместили в резервуар сенсорной депривации в Национальной лаборатории Хокинса, который позволил ей погрузиться в глубокое психическое состояние, усилив ее способности. Когда Одиннадцать коснулись Монстра, Ворота в стене танковой комнаты треснули. Открытие позволило Монстру переместиться из Перевернутого в свое измерение. Среди последовавшего хаоса Одиннадцать сбежали из лаборатории.

1983

На следующее утро в местных новостях сообщалось, что в Ист-Хокинсе произошли скачки напряжения и отключения электроэнергии.Скорее всего, это было вызвано открытием Врат.

Область лаборатории, в которой открылись Врата, была немедленно изолирована и помещена на карантин. На следующий день доктор Бреннер и несколько ученых ушли под землю в защитных костюмах и обнаружили, что Врата расширяются в лабораторию.

Доктор Бреннер послал Шепарда, одного из своих сотрудников, во Врата для расследования. Прикрепленный к линии безопасности, чтобы его можно было вытащить в случае опасности, Шепард вскоре был атакован Монстром.Работники лаборатории Хокинса не смогли вовремя вытащить его в безопасное место, и он умер.

Начальник полиции Джим Хоппер ворвался в лабораторию Хокинса, разыскивая Уилла Байерса, и наткнулся на Ворота. Однако агенты сбили его без сознания, прежде чем он смог продолжить исследование.

Лукас Синклер, Майк Уиллер, Дастин Хендерсон и Одиннадцать попытались найти Врата с помощью компасов, но Одиннадцать направили компасы подальше от лаборатории. Лукас продолжил путешествие самостоятельно, но был вынужден остановиться после того, как не смог пройти через проволочный забор, окружавший лабораторию, и увидел вооруженных правительственных агентов.

Джойс Байерс и Джим Хоппер вошли в перевернутые ворота через Врата, пытаясь найти сына Джойса Уилла. Они добились успеха и впоследствии вернулись в свое измерение.

1983–1984 годы

После событий ноября 1983 года д-р Сэм Оуэнс занял пост операционного директора лаборатории. В то время как предыдущие события были успешно скрыты, Врата оставались открытыми. В конце концов, он вырос до огромных размеров, и из него возникла серия туннелей, простирающихся под Хокинсом.Чтобы сдержать рост, лаборатория периодически сжигала биологические вещества, вытекающие из Врат.

28 июня 1984 года события 1983 года охватили Россию, и Советы решили сами открыть ворота. Советский Союз проводил свои собственные эксперименты по межпространственным путешествиям, изобретая Ключ, который создавал достаточно энергии для открытия ворот. Однако все Ключи, построенные Советами, оказались неправильными, поскольку Врата на короткое время открывались, прежде чем закрываться, вызывая серьезные выбросы энергии.По словам доктора Алексея, он и другие советские ученые поняли, что Ключ был только половиной уравнения, а расположение самого Ключа было другим важным компонентом, поскольку Ключи не могли нормально работать в России. Тем не менее, они предположили, что Ключ может функционировать так, как задумано в Хокинсе, как будто даже несмотря на то, что Американские Врата были закрыты, ткань пространства-времени там все еще исцелялась и, следовательно, уязвима для Ключевого Луча.

1984

После того, как они были схвачены и доставлены в лабораторию Хокинса, Нэнси и Джонатан провели «экскурсию» по лаборатории Оуэнсом, которая закончилась комнатой, в которой находились Врата.Когда Оуэнс объяснил, как лаборатория препятствовала его распространению, в комнату вошел солдат из набора с хазматом и начал сжигать усики, растущие из трещины.

Хоппер защищает Одиннадцать, когда она закрывает Врата

После серии событий, которые привели к повторному появлению Одиннадцать и воссоединению с ее друзьями, Хоппер и Одиннадцать вместе достигли Врат под лабораторией, чтобы закрыть их. Когда Одиннадцать использовала свои силы, чтобы закрыть Врата, Ловец Разума узнал о ее присутствии, послав оставшихся Демодогов атаковать ее.Однако Хопперу удалось сбить их и успешно защитить Одиннадцать. Вспоминая все травмирующие события на протяжении всей своей жизни, Одиннадцать направила все свои силы на преодоление атак Ловца Разума и, наконец, закрыла Врата, предположительно закрыв оба входа и разорвав связь Перевернутого вниз с человеческим миром, а также убив всех оставшихся демодогов в мире. процесс. ^[1]

Несмотря на то, что Врата закрылись, во время события «Снежный шар» Ловец разума был замечен живым, нависшим над школой в Перевернутом состоянии, стремясь отомстить партии.

1984–1985

После закрытия Ворот Советский Союз пришел в Америку и осуществил план, купив недвижимость по всему Ист-Хокинсу, которая находилась рядом с трансформаторами, чтобы использовать ее для откачивания энергии из городской электросети. Мэр Хокинса Ларри Клайн был подкуплен русскими и построил торговый центр Starcourt Mall как прикрытие для русских, чтобы создать новый Ключ.

1985

28 июня 1985 года русским удается закончить строительство Ключа и, таким образом, успешно открыть Врата, что привело к отключению электричества по всему Хокинсу.Хотя ворота медленно открывались, русские продолжали работу над ними.

Однако, из-за небольшого открытия Врат, Ловец Разума восстановил свою телепатическую связь с фрагментом себя, который владел Уиллом, пока не был выжжен из него до закрытия исходных Врат, что оставило фрагмент в спящем состоянии. Затем Ловец разума завладел стаей крыс и заставил их потреблять химические вещества, чтобы создать себе тело из их биомассы, чтобы он мог действовать в реальном мире.Ловец разума, понимая, что ему понадобится все больше и больше хозяев, затем сделал Билли Харгроув своим главным хозяином. Билли, находящийся под контролем Ловца Разума, схватил свою коллегу Хизер Холлоуэй и позволил ей быть одержимым. Затем Ловец разума овладел родителями Хизер Томом и Джанет Холлоуэй, Дорис Дрисколл, Брюсом Лоу и другими жителями Хокинса в течение следующих нескольких дней.

За кадром

Во время разработки Gate претерпел несколько ранних итераций, от которых отказались, так как они казались «слишком научно-фантастическими».«В конечном итоге, чтобы Врата казались более приземленными и немного« отвратительными », они выбрали более органичный дизайн, сделав его похожим на мембрану или орган тела. ^[2]

Концепт-арт Одиннадцати и Хоппера, стоящего перед Ловцом Разума у Врат

Финальный поединок между Одиннадцатью и Ловцом Разума у Врат в финале второго сезона был фактически снят на звуковой сцене, а массивный Разлом был добавлен позже от команды визуальных эффектов. Продюсеры визуальных эффектов Пол и Кристина Графф заявили, что они «знали, что пещера разлома будет примерно 150 футов 200 футов высотой», и единственное, что они построили, это половину дна, а все остальное «в значительной степени». полная среда компьютерной графики.»^[3]

Команда потратила много времени на то, чтобы придумать правильный дизайн освещения, который будет использоваться в битве, чтобы окружение выглядело безупречно. Что касается сцены, в которой монстр рассердился после Одиннадцать начали разрушать свои усики, и трещина стала светиться ярче, Пол и Графф сказали: «Освещение меняется между красным свечением, которое становится более интенсивным по мере того, как она усиливает Ущелье до белого света, когда он фактически закрывается.»^[3]

Изначально планировалось, что освещение будет полностью белым. Но Дафферам понравился» красивый адский «цвет Ущелья, и они решили вернуться к красноватому финалу вместо белый финал во время постобработки с цветокоррекцией, чтобы сделать его более оранжевым, чем полностью белым.

В ворота: Карасев назначил пенальти в ворота «Зенита» после ВАР на 88-й минуте игры с «Локо». Смолов забил — Футбол

Гол в ворота «Зенита» стал лучшим в сезоне :: Футбол :: РБК Спорт

Гол в ворота болезни — свет.дети

Дети помогают детям

Детям нужен гол

Стук в ворота — Рассказы и малая проза Франца Кафки

Гол Ионова в ворота «Зенита» признан лучшим в апреле в РПЛ

Врезка калитки в секционные ворота

Виды калиток.

Преимущества использования секционных ворот со встроенной калиткой.

Изготовление и установка калитки.

Ремонт калитки.

Внук Билялетдинова: первый гол в КХЛ в ворота команды деда. Обзор 31 января : Новости : Континентальная Хоккейная Лига (КХЛ)

ЦСКА: третья победа над чемпионом

«Динамо» прерывает очередную серию неудач

Минск теряет шансы на плей-офф

Виделль возвращается и приносит победу рижанам

«Слован» прерывает 10-матчевую безвыигрышную серию

Два гола за 23 секунды не спасли «Куньлунь» в Хабаровске

«Йокерит» побеждает в Новосибирске

СКА вновь обыграл «Барыс», Рундблад получил тяжелую травму

Шторы на ворота, для гаража из ПВХ, изготовление

Amazon.com: Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco eBook: Burrough, Bryan, Helyar, John: Kindle Store

Из библиотечного журнала

С задней обложки

С внутренней стороны клапана

At the Gates: The Nightmare of Being Обзор альбома

Падение RJR Nabisco, автор Брайан Берроу

Top of the Gate | Балки на крыше D.C.

Отмеченный наградой бар на крыше в округе Колумбия

ГРУППЫ И СОБЫТИЯ

IMBIBE

SAVOR

LIVE

Рейдеры НФЛ в Лас-Вегасе потребуют от фанатов показать доказательства вакцины: обновления коронавируса: NPR

Вакцинированные болельщики не будут обязаны носить маски.

CDC говорит, что даже вакцинированные люди должны носить маски.

NFL говорит, что команды формируют свою собственную политику в отношении вакцин.

Чем занимаются другие команды НФЛ?

С вливающимися триллионами, KKR и его коллеги должны наращивать, а не распадаться продолжение культового фильма Оливера Стоуна 1987 года,

Ворота | Очень странные дела вики

Ворота

Описание

История

Фон

1983

1983–1984 годы

1984

1984–1985

1985

За кадром

Добавить комментарий Отменить ответ